企業(yè)裁員行為及其活動(dòng)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文先從國(guó)內(nèi)外企業(yè)推行裁員的現(xiàn)狀著手，分析裁員行為的本質(zhì)特征、目標(biāo)體系構(gòu)成以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性；根據(jù)裁員行為的具體目標(biāo)來劃分不同類型的裁員，并逐一加以特征分析；文章分析了不同類型裁員的成本收益以體現(xiàn)裁員的經(jīng)濟(jì)性；接著，本文從裁員前、裁員中、裁員后三個(gè)具體過程和以典型案例評(píng)點(diǎn)的手法分析了企業(yè)在具體實(shí)施裁員時(shí)應(yīng)注意的實(shí)際問題，以建立科學(xué)的人才退出機(jī)制。 本文對(duì)于企業(yè)裁員的本質(zhì)、目標(biāo)體系構(gòu)成及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性、不同類型裁員的特征分析和

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