企業(yè)行為價(jià)值預(yù)算管理研究.pdf

1、預(yù)算管理理論自從誕生以來，一直對(duì)各種組織的預(yù)算管理實(shí)踐發(fā)揮很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，許多國(guó)際上大中型企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)財(cái)政部、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和相關(guān)部門都先后頒布了規(guī)章制度大力推行預(yù)算管理，許多企業(yè)在實(shí)際推行中也取得了較為顯著的成果，預(yù)算管理的作用得到了證實(shí)。但是目前中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大改變，一方面人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)為重心轉(zhuǎn)向以知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)為重心，人力資源的經(jīng)濟(jì)重要性明顯上升，技

2、術(shù)創(chuàng)新和人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩大要素，這使企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系受到巨大的影響和沖擊：另一方面，現(xiàn)行預(yù)算管理在實(shí)施中出現(xiàn)管理低效、脫離企業(yè)戰(zhàn)略、偏離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等問題。這使我們不得不重新審視預(yù)算管理方法本身存在的問題及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和地位。在徐國(guó)君教授的行為財(cái)務(wù)管理理論的啟發(fā)下，通過對(duì)行為、價(jià)值及其與預(yù)算管理結(jié)合方面的研究，本文提出了行為價(jià)值預(yù)算管理的新命題。行為價(jià)值預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的新內(nèi)容。至今為止的財(cái)務(wù)管理，主要

3、局限于財(cái)產(chǎn)物資的價(jià)值方面和財(cái)務(wù)資源本身，似乎通過這些方面的管理就會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而實(shí)質(zhì)上，人，才是價(jià)值創(chuàng)造的主體，價(jià)值創(chuàng)造來自于經(jīng)濟(jì)行為。明確了這一點(diǎn)，本文根據(jù)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為重心、財(cái)務(wù)管理以價(jià)值創(chuàng)造管理為主線、價(jià)值創(chuàng)造管理以行為價(jià)值管理為核心的思路，試圖構(gòu)建了進(jìn)行行為價(jià)值管理的方法一行為價(jià)值預(yù)算管理。所謂行為價(jià)值預(yù)算管理，就是運(yùn)用行為價(jià)值管理思想，利用三維會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的基礎(chǔ)信息，以行為主體的經(jīng)濟(jì)行為的價(jià)值作為預(yù)算對(duì)象，以追求總行

4、為凈值(即行為增值減行為減值)最大化為目標(biāo)，通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整和考評(píng)來進(jìn)行行為價(jià)值的預(yù)算管理。 全文貫徹以上主要思想，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，在對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算管理進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用規(guī)范研究方法，提出了行為價(jià)值預(yù)算管理理論。文章對(duì)行為、價(jià)值及其關(guān)系進(jìn)行了分析和研究，界定了行為價(jià)值預(yù)算管理的概念、行為價(jià)值預(yù)算目標(biāo)、行為業(yè)務(wù)單位內(nèi)容框架，并重點(diǎn)設(shè)計(jì)了行為價(jià)值預(yù)算編制的程序和方法，給出了可以運(yùn)用的預(yù)算編制通用表格，簡(jiǎn)單介紹了預(yù)