基于心理契約的裁員幸存者管理研究.pdf

1、在國際范圍內(nèi)，每當經(jīng)濟形式不好時，裁員就成為企業(yè)應(yīng)對危機的重要手段。在當前國際金融危機的影響下，企業(yè)裁員的沖動和行動是顯而易見的。一直以來，實踐界和學(xué)術(shù)界主要關(guān)注被裁人員的法律權(quán)益、心理安撫、再就業(yè)援助以及企業(yè)組織在裁員行動中的社會責任履行和社會聲譽影響等；對留崗人員，即裁員幸存者的心理感受及對工作態(tài)度行為關(guān)注不夠。而留崗人員是企業(yè)挑選留下的重要人力資源，要如何使這一部分員工的態(tài)度和行為不受裁員的影響，使其愿意留在企業(yè)中并努力為之效力，

2、這對管理者和企業(yè)本身都是一個很重要的挑戰(zhàn)。因此，對企業(yè)裁員幸存者的管理進行研究有著重要的意義。
　　 本研究以經(jīng)歷過裁員的企業(yè)幸存者為對象，調(diào)查幸存者對整個裁員計劃的認知，是否影響其心理契約，并落實到其工作態(tài)度和行為，以及企業(yè)裁員后的配套措施的實施，是否能降低幸存者可能產(chǎn)生的負面反應(yīng)。
　　 研究假設(shè)得到了部分驗證，所獲得的結(jié)論主要有：幸存者對企業(yè)裁員后各維度的認知在人口統(tǒng)計學(xué)變量上存在一定的差異；幸存者對于裁員原因、裁