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文檔簡介
1、通過對工程項目集成管理現(xiàn)狀的研究及理論分析,提出了對施工項目在項目實施階段的科學(xué)管理與控制是提升其企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,構(gòu)建了施工項目集成管理模型,并通過對工程項目集成化信息平臺的建立、集成計劃的制定以及集成計劃的實施等方面的研究,探索了一種比較完善的工程項目集成管理方法,可以同時兼顧項目的進度、成本和質(zhì)量三個目標,在它們之間尋求協(xié)調(diào)平衡,以追求項目經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)。本文重點在工程項目集成計劃的制定上分析了我國建筑施工企業(yè)在項目目標的
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