項目矩陣組織問題研究.pdf

1、傳統(tǒng)組織理論將矩陣組織定義為多元指揮系統(tǒng)與多元指揮結(jié)構(gòu)。本文論證了，矩陣組織多元指揮結(jié)構(gòu)由職能式組織結(jié)構(gòu)與項目式組織結(jié)構(gòu)進行結(jié)構(gòu)集成而形成，矩陣組織多元指揮結(jié)構(gòu)將引發(fā)組織管理的混亂，使組織陷入困境，是一種低效率的組織結(jié)構(gòu)?；诖?，本文否定了矩陣組織多元指揮結(jié)構(gòu)，并試圖建立一種統(tǒng)一指揮的矩陣組織結(jié)構(gòu)。在這個過程中，筆者運用馬克思主義、化學科學、系統(tǒng)科學、組織理論等領域的基本原理和方法，對組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)要素以及組織重構(gòu)的復雜性進行了研究

2、。通過研究組織結(jié)構(gòu)以及“組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)悖論”，本文得出：組織結(jié)構(gòu)是二重性結(jié)構(gòu)，是權(quán)力層級結(jié)構(gòu)與相互協(xié)作結(jié)構(gòu)的對立統(tǒng)一。通過研究組織結(jié)構(gòu)要素以及“法約爾天橋悖論”，本文認為：組織結(jié)構(gòu)要素是人、物、信息，人流、物流、信息流在組織結(jié)構(gòu)中各有各的位置，這三者之間是辯證統(tǒng)一的關系。通過研究“項目矩陣組織重構(gòu)悖論”，本文得到“結(jié)構(gòu)、過程和功能”的辯證統(tǒng)一關系。最后，本文以動態(tài)、過程的觀點對矩陣組織進行重構(gòu)，提出“組織活動過程時鐘圖”、“新項目矩陣組