廣州汽車集團進軍保險市場的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、加入世界貿易組織后,保險市場日趨成熟發(fā)展,供需主體及中介機構不斷增加,相對于有效需求而言,中國保險業(yè)的實際供給能力出現(xiàn)過剩,各財產(chǎn)保險公司紛紛爭奪有限的市場資源,市場競爭格局日益加劇,對于我國的保險行業(yè)來說,局勢非常嚴峻。06年3月28日,發(fā)布了的《機動車交通事故責任強制保險條例》宣告了交強險正式來臨,這也極大的推動與完善了汽車保險市場發(fā)展,也給車險的經(jīng)營和管理提出了新的挑戰(zhàn)。在上述的背景下,廣州汽車集團實施汽車金融戰(zhàn)略中擬成立的安達財

2、產(chǎn)保險公司(A公司)該如何應對這種內外部環(huán)境變化所帶來的機遇與挑戰(zhàn),揚長避短地制定自己生存與發(fā)展戰(zhàn)略,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,本論文對此的研究無疑具有很重要的現(xiàn)實意義。
　　 論文以A公司為研究對象,首先綜述了企業(yè)戰(zhàn)略主要管理理論,然后對中國汽車保險市場的現(xiàn)狀進行了評析,在這些基礎上對A公司所處的宏觀環(huán)境、外部環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析,找出A公司所面臨的外部機會、潛在威脅、優(yōu)勢及劣勢。論文緊接著根據(jù)A公司的發(fā)展目標和定