七彩百合文化傳播有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷案例.pdf

1、隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)美的追求越來越傾向于人本化和個(gè)性化。人們已不滿足于現(xiàn)有的千人一面的扮靚技巧和手段，特別是高端消費(fèi)群體，開始日益審視自己的形象，而色彩整體形象設(shè)計(jì)就是滿足這一需求的新興行業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在還是一個(gè)尚未正式大規(guī)模開展色彩營(yíng)銷的國(guó)家，全國(guó)市場(chǎng)需求極其龐大，是一種非常有發(fā)展前景的朝陽行業(yè)。 本論文以案例的形式對(duì)七彩百合公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和研究，在案例部分對(duì)七彩百合公司的總體概括進(jìn)行介紹，對(duì)七彩百合公司的外部宏觀環(huán)境

2、、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，重點(diǎn)介紹了七彩百合公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷業(yè)績(jī)。在案例分析部分，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的行業(yè)生命周期理論、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型和SWOT矩陣分析方法，對(duì)七彩百合公司所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)；在此基礎(chǔ)上，對(duì)七彩百合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和總結(jié)。最后從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，提出了七彩百合公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中爭(zhēng)做龍江色彩行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的對(duì)策建