C公司薪酬體系研究.pdf

1、二十一世紀的經(jīng)濟競爭，歸根結底是人才的競爭。中國加入WTO后，經(jīng)濟全球化將越來越深刻地影響著我國的企業(yè)，這必將加劇企業(yè)的人才競爭，所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。薪酬激勵是企業(yè)激勵機制中最重要的激勵手段，是目前企業(yè)普遍采用的一種最有效的激勵手段。但在長期的管理實踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面積累經(jīng)驗的時間很短，而且企業(yè)對這方面管理工作認識程度不夠，造成企業(yè)薪酬方面的問題越來越突出。本文作者就自己所在的C

2、公司薪酬體系進行分析和研究，并提出了新的薪酬設計方案。全文共分六章，第一章是緒論，簡要地介紹了論文的選題背景、框架和擬解決的問題。第二章主要介紹與薪酬體系設計相關的基本概念與理論。第三章主要介紹C公司薪酬制度的現(xiàn)狀。第四章是對目前薪酬制度的多視角分析。第五章是在崗位分析與評價的基礎上，充分考慮到影響企業(yè)薪酬管理的環(huán)境因素，并針對企業(yè)薪酬體系中存在的問題，對C公司的薪酬體系進行重新設計。最后為結論，在對全文進行簡單總結的基礎上提出了今后的