青島開發(fā)投資公司核心能力研究.pdf

1、1990年普拉哈拉德、哈默兩人在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《公司核心能力》一文，第一次提出“企業(yè)核心能力”的概念。此后，該理論不斷發(fā)展，成為指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略管理的最重要理論之一。本文以核心能力理論為基礎(chǔ)，結(jié)合其它企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，對(duì)青島開發(fā)投資公司進(jìn)行分析，研究如何提升其核心能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持久發(fā)展。 本文運(yùn)用企業(yè)核心能力等理論，得出國(guó)有投資公司核心能力構(gòu)成，這也是作為國(guó)有投資公司的青島開發(fā)投資公司必備的核心能力；然后針對(duì)性地分析

2、了青島開發(fā)投資公司當(dāng)前的核心能力狀況；接著運(yùn)用投入和產(chǎn)出的比較以及專家會(huì)議方法確定青島開發(fā)投資公司亟需提升的核心能力：投資項(xiàng)目的識(shí)別能力、股市融資能力、債券融資能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、人才培養(yǎng)和激勵(lì)能力、組織學(xué)習(xí)能力。 最后本文提出青島開發(fā)投資公司核心能力提升和未來方向：提升投資項(xiàng)目的識(shí)別能力，確定公司主業(yè)，果斷退出非主業(yè)領(lǐng)域，做大作強(qiáng)主業(yè)；培育股市融資能力，積極籌劃股票上市的相關(guān)工作，以迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力；逐步