我國(guó)國(guó)有投資公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、我國(guó)的國(guó)有投資公司已有10多年的發(fā)展歷史，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著國(guó)家及地方的重大建設(shè)任務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向和調(diào)控作用，充分的顯示了我國(guó)國(guó)有投資公司的政府投資主體作用。同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的完善，我國(guó)國(guó)有投資公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位日益增強(qiáng)，越來越成為國(guó)有投資公司的主要定位。這就使得我國(guó)的國(guó)有投資公司不僅要面對(duì)以往單一的政府干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，更多的要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，這就對(duì)我國(guó)國(guó)有投資公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提

2、出了更高的要求。 但是，我國(guó)國(guó)有投資公司的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況卻令人擔(dān)憂：風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較為淡薄，風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制能力比較薄弱，風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)還缺乏系統(tǒng)性、全局性和制度保障，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，因此，加強(qiáng)我國(guó)國(guó)有投資公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力迫在眉睫。 在這樣的背景下，本文結(jié)合我國(guó)國(guó)有投資公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，分析了我國(guó)國(guó)有投資公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，研究在新形勢(shì)下如何增強(qiáng)我國(guó)國(guó)有投資公司的風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征及分類、

3、風(fēng)險(xiǎn)管理的含義、管理手段和管理過程進(jìn)行了簡(jiǎn)要敘述。以此為基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)國(guó)有投資公司的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹，包括歷史演變、發(fā)展現(xiàn)狀、定位和發(fā)展前景等內(nèi)容，從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面描述了我國(guó)國(guó)有投資公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，對(duì)我國(guó)國(guó)有投資公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析。之后，從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)特征入手，對(duì)我國(guó)國(guó)有投資公司面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)國(guó)有投資公司應(yīng)重點(diǎn)防范和控制的幾種風(fēng)險(xiǎn)。論文結(jié)合我國(guó)國(guó)有投資公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從四個(gè)方

4、面提出了我國(guó)國(guó)有投資公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，為加強(qiáng)我國(guó)國(guó)有投資公司的投資風(fēng)險(xiǎn)管理提供了保證。最后，論文通過對(duì)國(guó)有投資公司-A公司在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為我國(guó)國(guó)有投資公司的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一個(gè)可借鑒的模式和樣板。 通過本文的研究，識(shí)別了我國(guó)國(guó)有投資公司投資活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等，并且從組織、技術(shù)、制度、預(yù)警與監(jiān)控角度出發(fā)提出了加強(qiáng)國(guó)有投資公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，結(jié)合A公司的