家族企業(yè)女性成員面臨的困境及對(duì)策研究.pdf

1、隨著社會(huì)環(huán)境的變化、家族企業(yè)的發(fā)展、隨著女性地位的提高，家族企業(yè)女性成員比以往有更多的機(jī)會(huì)接觸企業(yè)。她們紛紛走出家庭，從幕后走向前臺(tái)積極參與家族企業(yè)的經(jīng)營和管理。她們憑借著女性本身性別優(yōu)勢(shì)以及管理企業(yè)上獨(dú)特的方式，在家族企業(yè)中擁有了一定的地位，但與此同時(shí)，由于女性的性別特征及其所承擔(dān)的多重角色，使得女性家族成員在進(jìn)入家族企業(yè)后面臨著一系列沖突與困境，人們開始把更多的目光放在了女性家族成員如何處理家庭，親情與事業(yè)的關(guān)系問題上。本文首先回顧

2、了家族企業(yè)及女性研究的相關(guān)理論，通過理論介紹，為家族企業(yè)女性成員發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢(shì)提供了理論依據(jù)，使她們能在家族企業(yè)的不同的階段，結(jié)合女性自身的特點(diǎn)，在家庭和事業(yè)的天平中尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。其次，本文從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)，文化學(xué)方面對(duì)家族企業(yè)女性的面臨的性別歧視困境、角色沖突困境、責(zé)任沖突困境、心理沖突困境進(jìn)行剖析。為家族企業(yè)女性成員所面的困境找到了根源，也是為家族企業(yè)女性成員擺脫困境尋求相應(yīng)的對(duì)策創(chuàng)造前提條件。本文在困境原因分析的基礎(chǔ)

3、上，提出了相應(yīng)的對(duì)策，就家族企業(yè)女性成員個(gè)人來說，要充分發(fā)揮女性的性別優(yōu)勢(shì)，把它融合在企業(yè)管理中，形成自己獨(dú)特的管理方式；對(duì)家族企業(yè)來說完善家族企業(yè)管理體制，建立合理的家族企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)力配置與管理秩序，摒棄家族管理模式建立現(xiàn)代的科層制管理，注重家族企業(yè)女繼承人的，為家族企業(yè)女性創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；對(duì)社會(huì)來說要在文化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域更新，為女性營造男女平等的文化氛圍，形成男女平等擔(dān)負(fù)家庭角色的社會(huì)認(rèn)識(shí)為家族企業(yè)女性成員的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)