企業(yè)員工頻繁外流及相關(guān)問題研究.pdf

1、人力資本理論的創(chuàng)建者舒爾茨認為，企業(yè)員工工作的轉(zhuǎn)換也是其人力資本增加的途徑。但是我們在對現(xiàn)實進行觀察的基礎(chǔ)上認為，工作轉(zhuǎn)換對于員工而言是一把雙刃劍，一方面可能給勞動者帶來人力資本的增進，另一方面頻繁的變換工種，也可能帶來人力資本的損失。更為重要的觀察是，員工的頻繁流動不僅給其本身帶來人力資本的損失，而且也給用人單位(企業(yè))帶來人力資本損失。21世紀是知識經(jīng)濟的時代，擁有較高含量人力資本的員工是企業(yè)在激烈競爭中取勝的關(guān)鍵。改革開放以來，我

2、國企業(yè)員工外流越來越頻繁。進入新世紀，隨著高校擴招政策效應的逐步顯現(xiàn)，勞動力流動數(shù)量進一步增加。而且由于我國勞動力市場不健全，企業(yè)員工頻繁流動呈現(xiàn)一種無序狀態(tài)。這種無序的流動，給企業(yè)的人力資本投資帶來巨大風險，從而使許多企業(yè)喪失了人力資本投資的動力。本項研究針對這一現(xiàn)象，具體分析我國企業(yè)員工無序流動狀況，研究這種流動給企業(yè)人力資本投資帶來的影響，同時通過實際調(diào)查數(shù)據(jù)實證考察了引發(fā)勞動者頻繁流動的原因，在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)防范人力資本外流風

3、險提出相應的對策建議。 本文第一部分在簡單介紹研究背景的基礎(chǔ)上，對本項研究依據(jù)的理論基礎(chǔ)、文獻以及研究思路進行了整理，以達到提綱挈領(lǐng)的作用。第二部分對國內(nèi)外研究概況進行了匯總。第三部分分析員工頻繁外流對個人和企業(yè)的影響，著重從企業(yè)成本的增加、企業(yè)個人人力資本和團隊人力資本三個方面分析對企業(yè)的負面影響。第四和第五部分從理論和實證兩個方面分別考察員工頻繁外流的原因及影響因素。在對該項內(nèi)容進行研究的過程中，我們進行了一項關(guān)于“企業(yè)人力