現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、  本文介紹了績(jī)效考評(píng)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作中應(yīng)大量使用并推廣的手段,績(jī)效考評(píng)的有效實(shí)施,能夠整合并激活人力資源管理的各項(xiàng)職能活動(dòng),形成強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力和拉動(dòng)力,通過(guò)不斷地改善員工個(gè)人的績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。 本文指出了做好績(jī)效考評(píng)工作的關(guān)鍵是要正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的偏誤,尋求適當(dāng)?shù)囊?guī)避對(duì)策,建立一套科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)體系,確定適合自身的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方法等考評(píng)內(nèi)容,在考評(píng)過(guò)程中把握好考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)維度、考評(píng)程序

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