A發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬制度改革的研究.pdf

1、中國能源產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場體制的改革深入，廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)、商業(yè)化隨著運(yùn)營的電力市場機(jī)制逐步形成。發(fā)電企業(yè)在新形勢(shì)下將面臨前所未有的市場激烈競爭，這對(duì)所有發(fā)電企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，并將決定企業(yè)命運(yùn)。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬是人力資源價(jià)值的重要反映，科學(xué)的薪酬管理體系是解決人力資源問題的關(guān)鍵，它將成為解決我國電力企業(yè)人才問題的有力工具，是每個(gè)電力企業(yè)管理和發(fā)展必須考慮的基本問題。合理的薪酬制度能有效地激發(fā)電企業(yè)員工的積極性

2、和主動(dòng)性，從而在人力資源競爭日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，吸引和保持住一支高素質(zhì)、具有競爭力的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。由于發(fā)電企業(yè)在薪酬制度方面過多地繼承了原國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方法和手段，不能完全適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此有必要研究適用于發(fā)電企業(yè)的薪酬制度。 本文在戰(zhàn)略性薪酬基本理論的指導(dǎo)下，根據(jù)目前電力市場新形勢(shì)，并結(jié)合國有發(fā)電企業(yè)A電廠的特點(diǎn)及存在的主要問題，對(duì)發(fā)電企業(yè)薪酬制度的若干問題進(jìn)行了分析和研究探討。本