大金公司營銷中的項目管理研究.pdf

1、本文首先分析了當前營銷管理模式中存在的問題和營銷活動項目化的發(fā)展趨勢，指出以項目管理為基礎視角的營銷管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代營銷管理實際工作的要求。然后結(jié)合國內(nèi)外項目管理的最新發(fā)展，對企業(yè)項目管理的相關理論進行了介紹。闡述了項目化管理的內(nèi)涵和項目化管理的三個層次，指出基于項目管理視角的營銷管理創(chuàng)新的理論依托是企業(yè)項目管理。構(gòu)建了基于項目管理視角的營銷管理模式，對其內(nèi)涵和特點以及結(jié)構(gòu)進行了闡述。從管理層面上提出了營銷項目群管理的概念，對營銷

2、項目群管理的目標、組織和方法進行了系統(tǒng)、深入的研究。從實施層面上提出了營銷項目管理的概念，對項目管理在營銷全程和營銷關鍵環(huán)節(jié)中的具體應用進行了闡述。 本文對大金公司的營銷管理模式進行了分析，指出現(xiàn)有模式的不足，對大金公司的營銷管理進行項目管理模式的建立。又對大金公司的營銷項目管理模式的實施進行了闡述，通過營銷項目管理模式在大金公司的實施會遇到的障礙，提出了相應的主要對策和保障。用項目管理思想，使市場營銷活動項目管理化，并在日常的