SRMW公司項(xiàng)目化營銷管理應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目化管理是未來企業(yè)運(yùn)行模式的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)良好治理的堅實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。項(xiàng)目化營銷管理，即在營銷管理中進(jìn)行項(xiàng)目化管理，是企業(yè)生存和發(fā)展對快速響應(yīng)能力的迫切要求。對企業(yè)的核心職能之一的營銷管理如何進(jìn)行項(xiàng)目化管理，即營銷管理職能如何向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)換的研究，正是本文研究的一個特色和創(chuàng)新之處。本文首先分析了當(dāng)前營銷管理模式中存在的問題和市場營銷活動項(xiàng)目化的發(fā)展趨勢，指出項(xiàng)目化營銷管理是市場經(jīng)濟(jì)時代營銷管理實(shí)際工作的要求。然后結(jié)合國內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新發(fā)

2、展，對企業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹。闡述了項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵和項(xiàng)目化管理的三個層次，指出項(xiàng)目化營銷管理的理論依托是企業(yè)項(xiàng)目化管理。論文構(gòu)建了項(xiàng)目化營銷管理模式，對其內(nèi)涵和特點(diǎn)以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了闡述。從管理層面上提出了營銷項(xiàng)目群管理的概念，對營銷項(xiàng)目群管理的目標(biāo)、組織和方法進(jìn)行了系統(tǒng)、深入地研究。從實(shí)施層面上提出了營銷項(xiàng)目管理的概念，對項(xiàng)目管理在營銷全程和營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述。論文對筆者所在的SRMW公司的發(fā)展和產(chǎn)品營銷情況作

3、了相應(yīng)介紹，分析了SRMW公司冷凍空調(diào)產(chǎn)品的營銷特點(diǎn)和SRMW公司應(yīng)用項(xiàng)目化營銷管理模式的必要性，闡述了SRMW公司為保證項(xiàng)目化營銷管理模式的實(shí)施而進(jìn)行的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及營銷項(xiàng)目群管理中項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)和公司現(xiàn)有的項(xiàng)目類型。并通過對SRMW公司中“多功能風(fēng)冷熱泵機(jī)組”營銷項(xiàng)目全過程的闡述，概括了營銷項(xiàng)目管理具體要求。最后，本文從SRMW公司營銷績效評價體系中關(guān)鍵指標(biāo)的角度，定量分析了項(xiàng)目化營銷管理的營銷績效，并通過調(diào)查問卷的形式，對公司