中通鋼結(jié)構(gòu)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩84頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)和民用建筑中,特別是工業(yè)建筑。2003-2005年是中國(guó)大規(guī)模鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的快速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一方面是內(nèi)、外資企業(yè)和上、下游企業(yè)的進(jìn)入;另一方面是原材料價(jià)格、能源緊張等影響了企業(yè)的利潤(rùn)。在這一形勢(shì)下,切實(shí)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)鞏固企業(yè)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)地位,是十分迫切而有益的。 本文解剖了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品及其市場(chǎng)需求狀況,在按照波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型詳細(xì)分析研究我國(guó)目前鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)中通鋼

2、結(jié)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行了SWOT分析,針對(duì)中通公司營(yíng)銷管理中的問題,運(yùn)用營(yíng)銷組合理論,具體分析研究了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品營(yíng)銷中的6P組合策略和中通公司4Rs組合策略。從品牌構(gòu)造、銷售定單與工程回款的閉環(huán)管理、銷售人員激勵(lì)與考評(píng)、市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系管理、建立銷售管理信息系統(tǒng)以及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等七個(gè)方面闡述了中通公司營(yíng)銷組合策略的實(shí)施建議與對(duì)策。 這一研究對(duì)中通公司理順營(yíng)銷思路,制定符合企業(yè)實(shí)際情況的營(yíng)銷組合策略,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,具有鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論