企業(yè)人力資本與組織績效關系的實證研究及其對策分析.pdf

1、知識經濟時代，人力資本以其不同于物質資本的特性，影響著企業(yè)生產經營活動的各個層面，成為企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，進而不斷提升組織績效的重要因素，這一現象已引起學術界的廣泛關注。目前人力資本理論已經成為國內外普遍的研究熱點，其根本原因在于人力資本研究對于企業(yè)與經濟的發(fā)展有著十分重要的作用。
　　80年代末以來的研究表明，一國發(fā)展初期的人力資本存量水平及其變化對經濟發(fā)展過程具有決定性的影響，人力資本是推動發(fā)展中國家經濟發(fā)展的根本動力。人力

2、資本理論認為，企業(yè)是物質資本與人力資本達成的復雜合約，是人力資本與物質資本結合的場所，是人力資本借以發(fā)揮自身價值的主要組織。
　　然而，企業(yè)擁有最好的人力資本并不代表總能在激烈的競爭中勝出，人力資本管理(HCM)作為人力資本和組織績效關系的中介變量，是組織績效的最終決定因素。高效的企業(yè)人力資本管理活動，不僅能帶來企業(yè)人力資本績效的提高和企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展，而且對于整個社會人力資本的配置都將產生重大的推動作用。
　　因此，本研

3、究通過探討企業(yè)人力資本與組織績效的關系，進一步了解人力資本在組織中所創(chuàng)造的經濟價值，從而明確企業(yè)必須以怎樣的管理活動才能有效地管理與運用人力資本，以達到企業(yè)營運的目標。這也是本研究的根本目的。
　　論文主要從以下幾個方面展開了分析研究:
　　第一章說明了選題背景、目的和意義，以及研究的方法、難點和創(chuàng)新之處。
　　第二章首先追溯了人力資本理論的起源與發(fā)展歷史，回顧了各學派、各學者對人力資本問題的研究。隨后則對人力資本及組

4、織績效進行定義和理論概述。從中可以看出，人力資本對于企業(yè)的意義有其發(fā)展的必然性和過程性，人力資本問題是一個重要的研究課題。
　　第三章則從人力資本對企業(yè)組織績效影響的角度，對其進行理論分析，構建出企業(yè)人力資本與組織績效的互動良性循環(huán)機制。進而在理論上得出人力資本管理作為人力資本與組織績效的中介變量，對提升組織績效將會起到決定性作用。
　　第四章是論文研究的重點之一。本章在提出假設的前提下，選取我國上市公司為研究樣本，以實證的

5、方法研究企業(yè)人力資本存量與組織績效的關系。實證分析的結論從側面反映了我國企業(yè)人力資本使用效率低下的狀況，進一步證實了加強人力資本的有效管理才是提升組織績效的重要途徑。
　　第五章是論文另一個重點內容。本章在實證研究的基礎上，構建了企業(yè)人力資本價值鏈管理模式，并結合摩托羅拉公司人力資本管理的實踐經驗，提出要轉變觀念，以人為本、合理配置人力資本、加大對人力資本的投資開發(fā)力度、建立健全激勵機制、營造提升人力資本的企業(yè)環(huán)境等加強企業(yè)人力資