企業(yè)人力資源成本管理與控制.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，人類社會(huì)發(fā)生了巨大變化，開始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源以確保其生存和發(fā)展。作為組織重要資源的人力資源也引起了組織越來(lái)越高的重視，有效的人力資源管理已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵。人力資源管理的變化反映了國(guó)家、地區(qū)和全球競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈程度，以及由此產(chǎn)生的勞動(dòng)力特征、法律、法規(guī)以及科學(xué)技術(shù)的變化。人力資源管理正在逐步向戰(zhàn)略人力資源管理過(guò)渡，但是無(wú)論人力資源

2、管理如何上升到戰(zhàn)略的高度，在具體的人力資源管理實(shí)踐中，我們還需要在執(zhí)行中找到控制的節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)節(jié)點(diǎn)的控制和有效的銜接，使得人力資源戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)能夠扎實(shí)牢靠。 本文從幾個(gè)方面去探討企業(yè)人力資源成本的構(gòu)成、評(píng)估、計(jì)算、優(yōu)化、控制，一是企業(yè)的發(fā)展演化和人力資源發(fā)展規(guī)律，通過(guò)對(duì)規(guī)律的分析與把握，總結(jié)出人力資源管理的客觀現(xiàn)狀；二是系統(tǒng)的人力資源管理及體系建設(shè)分析，對(duì)整個(gè)人力資源管理體系構(gòu)建進(jìn)行分解，找出人力資源管理的控制節(jié)點(diǎn)；三是對(duì)人力

3、資源成本的構(gòu)成、計(jì)量方式以及對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行闡述，科學(xué)而客觀的定義人力資源成本的組成，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的影響，以及針對(duì)影響因素的解決方案，同時(shí)，根據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行分析，以系統(tǒng)的人力資源管理和企業(yè)文化營(yíng)建管理為進(jìn)一步的拓展和延伸，對(duì)人力資源成本系統(tǒng)化的管理進(jìn)行了初步的探討和總結(jié)。本文通過(guò)對(duì)連鎖消費(fèi)品銷售企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中人力資源管理的現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，影響人力資源成本的關(guān)鍵因素進(jìn)行全面分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，