企業(yè)人力資源管理成本控制.pdf

1、伴隨著以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)不僅僅是對(duì)自然資源的依賴，更多的是對(duì)知識(shí)資源的依賴，多變且復(fù)雜的環(huán)境要求企業(yè)必須重視人的作用。同樣，現(xiàn)代企業(yè)資本投入已經(jīng)不僅僅局限在其對(duì)固定資產(chǎn)的投資，對(duì)員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、離職及生活保障方面都要投入較高資金。因此，如何科學(xué)有效的控制這些成本，提高企業(yè)人力資源管理成本的可控性，是企業(yè)急需解決的難題?；谶@些熱點(diǎn)，本文將管理中的彈性理論和控制理論應(yīng)用到企業(yè)的人力資源成本管理中，建立了彈性控

2、制模型，并通過(guò)模型評(píng)價(jià)與應(yīng)用，提出了提高人力資源管理成本可控性的對(duì)策和建議。
　　文章首先是對(duì)企業(yè)人力資源管理成本進(jìn)行界定和分析，在綜合前人研究的基礎(chǔ)上，確定了人力資源管理成本由取得、開發(fā)、使用、保障和離職成本構(gòu)成。通過(guò)統(tǒng)計(jì)方法，科學(xué)計(jì)量分析企業(yè)的人力資源管理成本。
　　其次，根據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理成本控制構(gòu)成分析和對(duì)文獻(xiàn)的整理，編制企業(yè)人力資源管理成本控制影響因素調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)每個(gè)影響因素的重要程度進(jìn)行衡量，提取了影響企業(yè)人

3、力資源管理成本控制的基本要素37個(gè)，用德爾菲法最終獲取影響企業(yè)人力資源管理成本控制的關(guān)鍵因素28個(gè)。
　　再次，將上述28個(gè)關(guān)鍵因素設(shè)立成可以衡量的指標(biāo)，最終構(gòu)建了企業(yè)人力資源管理成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并用層次分析法計(jì)算出各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。構(gòu)建了人力資源管理成本控制體系，用數(shù)學(xué)建模的方法建立了彈性控制模型。
　　最后，選取A集團(tuán)對(duì)力資源管理成本控制模型的應(yīng)用進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，根據(jù)模、型具體應(yīng)用結(jié)果，應(yīng)用控制理論，從建立人力資源管理