我國(guó)增值型內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用研究.pdf

1、當(dāng)“為組織增加價(jià)值”被列入內(nèi)部審計(jì)定義，表明了內(nèi)部審計(jì)的職能是站在組織整體利益的立場(chǎng)上，發(fā)揮著增加組織價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，根據(jù)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)進(jìn)入增值型內(nèi)部審計(jì)階段，這種增值型內(nèi)部審計(jì)不是純理論的研究結(jié)果，而是由于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)加大，公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，以及內(nèi)部組織戰(zhàn)略重組等原因形成的新型內(nèi)部審計(jì)。但事實(shí)上我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)還存在著許多問題，正是這些問題的存在導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)并未真正實(shí)現(xiàn)其增值作用，也

2、就是說我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)上并未邁入增值階段。 本文借鑒了國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐和理論研究成果，從內(nèi)部審計(jì)的增值需求出發(fā)，主要從內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理三個(gè)領(lǐng)域具體分析了內(nèi)部審計(jì)的增值功能和實(shí)現(xiàn)增值需要具備的條件，針對(duì)目前我國(guó)施行增值型內(nèi)部審計(jì)所存在的問題，分析了產(chǎn)生這些問題的深層原因。從實(shí)現(xiàn)增值需要滿足的條件出發(fā)總結(jié)出一條讓我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用中如何為組織增值的思想路線。并沿著這條路線探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)的有效途徑。其中最