遼寧省零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究——以上市公司為例.pdf

1、遼寧省零售行業(yè)已呈現(xiàn)出快速而深遠(yuǎn)的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，包括本土企業(yè)之間以及與外資零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這使得行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。業(yè)界和理論界已經(jīng)意識(shí)到，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平才是零售企業(yè)發(fā)展的根本，才能贏得更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。 本文研究的主要目的是分析遼寧省零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，了解省內(nèi)零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并找出影響遼寧省零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高的原因，從而為遼寧省零售企業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的對(duì)策和政策建議。 本文分為

2、七章，可以將其概括為四個(gè)部分。 第一部分包括第一章和第二章，主要對(duì)問(wèn)題的提出以及本文研究的目的、創(chuàng)新點(diǎn)和研究思路進(jìn)行了詳細(xì)介紹。 第二部分為第三章，是本文的理論部分，先介紹了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念，然后重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義和評(píng)價(jià)方法的理論進(jìn)行了梳理。 第三部分從第四章到第六章，是本文的重點(diǎn)部分。 第四章建立了遼寧省零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析框架。先設(shè)立了評(píng)價(jià)原則，然后根據(jù)評(píng)價(jià)原則從5個(gè)方面選取了15個(gè)

3、評(píng)價(jià)指標(biāo)，這5個(gè)方面分別是規(guī)模實(shí)力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、盈利能力和發(fā)展能力。最后確定采用因子分析和聚類分析兩種方法對(duì)樣本進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第五章是對(duì)第四章分析框架的應(yīng)用，也是本文的實(shí)證部分。一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱只有通過(guò)比較才能看出，為了更清楚地了解遼寧省4家上市零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，本章共選取了在滬、深上市的47家零售企業(yè)，先對(duì)所有樣本進(jìn)行因子分析，從各因子排名和綜合排名中了解遼寧省4家零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)的地位，然后又采用聚類

4、分析的方法將樣本進(jìn)行歸類，進(jìn)一步驗(yàn)證了遼寧省零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。最后重點(diǎn)對(duì)遼寧省的4家零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況進(jìn)行分析，指出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 由第五章的分析結(jié)果可以得出，遼寧省的零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有待提升，因此第六章首先指出了影響遼寧省零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，然后從企業(yè)自身和政府兩個(gè)角度提出了提升其競(jìng)爭(zhēng)力的相應(yīng)對(duì)策，包括擴(kuò)大規(guī)模、建立高效的信息系統(tǒng)、實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)和多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以及政府的政策支持等。 第四部分也就是本文的最后