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文檔簡介
1、薪酬管理一直是人力資源管理中的重要內(nèi)容。目前我國的大部分工T企業(yè)正處于快速成長階段,急需構(gòu)建適合于IT企業(yè)研發(fā)人員特點的薪酬體系。研究和設計適合于成長型IT企業(yè)研發(fā)人員的薪酬體系具有理論和實際意義。 本文學習梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關理論研究成果,進行了研發(fā)人員薪酬滿意度和市場薪酬水平調(diào)查,分析了ST公司研發(fā)人員的原薪酬體系;基于成長型IT企業(yè)研發(fā)人員特點,進行崗位說明書的制定、崗位價值評價及調(diào)查、設計技能指標及確定權重,引入層
2、次分析法和主基二元績效考核法等一系列工作,對ST公司研發(fā)人員的薪酬體系進行了重新設計。 通過以上工作,本文形成了對ST公司研發(fā)人員的薪酬體系的整體設計思路;提出的市場領先型的薪酬戰(zhàn)略符合成長型IT企業(yè)研發(fā)人員的需要;主基二元績效考核法對研發(fā)人員的績效進行考核,以及結(jié)合研發(fā)人員的特點采用自助式方案對其福利體系進行的設計具有新意和可操作性;總結(jié)出了成長型IT企業(yè)研發(fā)人員的薪酬體系設計的五個薪酬戰(zhàn)略特征,使得本文薪酬體系設計方案具有實
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