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文檔簡介
1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。合理有效的薪酬體系不但能激發(fā)員工的積極性與主動性，促進(jìn)員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍。 目前，國內(nèi)的成長型企業(yè)，大都處在創(chuàng)業(yè)期和成長期，面臨著諸如薪酬制度和結(jié)構(gòu)不健全、整體薪酬水平偏低、薪酬體系缺乏調(diào)整、對戰(zhàn)略性員工激勵乏力、長期激勵不足等問題。本文旨在分析這些問題，運用經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的有關(guān)原理，結(jié)合H制
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