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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中逐步走向主導(dǎo)地位，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，知識(shí)與產(chǎn)品的創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)所在。作為創(chuàng)新載體的研發(fā)人員目前已經(jīng)成為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展不可少的稀缺資源，研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性充分發(fā)揮與否會(huì)直接影響企業(yè)實(shí)力的好壞。薪酬體系的設(shè)計(jì)是整個(gè)薪酬管理的基礎(chǔ)，企業(yè)都希望吸引且留用優(yōu)秀的研發(fā)人員，使其在科學(xué)有效的薪酬體系激勵(lì)下能夠積極的投入工作，工作績(jī)效最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
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