U公司E部門有效團(tuán)隊(duì)S-GROUP的建立與建設(shè)研究.pdf

1、半導(dǎo)體制造業(yè)是1990年代新興的產(chǎn)業(yè)，最先起步在美國，后在臺(tái)灣、日本迅速發(fā)展，1990年代末進(jìn)入中國大陸，屬于資本密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 從半導(dǎo)體制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)來看，一方面它屬于高科技行業(yè)，競爭激烈，技術(shù)進(jìn)步快，需要團(tuán)隊(duì)具備雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)、很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新能力；另一方面，它也是一種制造業(yè)，需要團(tuán)隊(duì)制定工作流程，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及精密的質(zhì)量進(jìn)行管理，保證精密質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。 在從事半導(dǎo)體制造業(yè)的這些年中很少遇見能同時(shí)處

2、理好以上兩種要求的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建一支適合半導(dǎo)體制造業(yè)特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是本論文的研究對象。 本文首先簡介紹了半導(dǎo)體制造行業(yè)；然后分析了U公司的技術(shù)特點(diǎn)以及U公司組建新團(tuán)隊(duì)的背景；再次，論文研究了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)成員的選定、構(gòu)建完美團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、制定激勵(lì)體制、獎(jiǎng)懲體制，創(chuàng)立知識(shí)技術(shù)管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、績效考核和管理系統(tǒng)、成員培訓(xùn)體系，以及不同職能小組的橫向整合。同時(shí)，論文研究了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用、技術(shù)、和管理風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)的影響，探討了適合此