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文檔簡介
1、近些年隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展國內(nèi)市場正經(jīng)歷著翻天覆地的變化，特別是在加入WTO后，國外有實力的大公司不斷涌入中國，給國內(nèi)公司帶來不小的壓力，同時國外市場的開放也更為國內(nèi)企業(yè)開辟了更多的市場機會。同樣，計算器行業(yè)也面臨著這樣的問題，近幾年來隨國內(nèi)計算器市場不斷壯大，國外的大公司像CASIO、CANON、TI、SHARP、HP等等紛紛重兵布防中國。國內(nèi)計算器企業(yè)品牌魚龍混雜質(zhì)量參差不齊，大大小小生產(chǎn)企業(yè)有上百家，由于生產(chǎn)廠商眾多，整體實力不
2、強，市場競爭激烈，導致企業(yè)總體的生存能力弱，因此一個清晰而又實用的營銷策略對于計算器生產(chǎn)和銷售企業(yè)來說具有決定性的作。 博怡公司是以自產(chǎn)和代理銷售計算器為主的企業(yè)，公司在建立初期的前幾年業(yè)績突飛猛進很快發(fā)展壯大起來，但是，近幾年來在國內(nèi)計算器市場不斷擴大的情況下，博怡公司的銷售業(yè)績卻一直停滯不前嚴重阻礙了公司的發(fā)展。本文闡述了營銷的相關(guān)理論以及不同發(fā)展階段的營銷策略理論等，以博怡公司為研究對象對國內(nèi)計算器市場進行定量和定性的分析
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