GT—PES績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā).pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)的程度空前加劇。人才的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，高素質(zhì)的人才流動(dòng)也越來(lái)越快。傳統(tǒng)的人事管理已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，人力資源開(kāi)發(fā)與管理提上了日程。作為人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)績(jī)效評(píng)估也顯得越來(lái)越重要。 本文以西安國(guó)泰百貨有限公司(簡(jiǎn)稱GT公司)為例，通過(guò)對(duì)GT公司的現(xiàn)狀和外部環(huán)境分析，指出績(jī)效管理是目前公司發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。對(duì)績(jī)效評(píng)估理論做了系統(tǒng)的研究，通過(guò)對(duì)GT公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)估制度的

2、問(wèn)題診斷與分析，結(jié)合績(jī)效管理理論提出了新的績(jī)效評(píng)估制度。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出本課題的系統(tǒng)分析方式，完成了績(jī)效管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)，采用VB.NET和SQL Server2000為開(kāi)發(fā)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)側(cè)重于對(duì)一些系統(tǒng)數(shù)據(jù)、評(píng)估數(shù)據(jù)的管理、指標(biāo)權(quán)重和分析打印等工作的實(shí)現(xiàn)，大大提升了評(píng)估工作的技術(shù)含量和科技含量。 GT公司績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)經(jīng)實(shí)際試運(yùn)行，取得了良好的效果，提高了勞動(dòng)效率。此操作方法可為同類企業(yè)提供參考