民營(yíng)企業(yè)員工工作適應(yīng)性的發(fā)展模式研究.pdf

1、員工是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要人力資本資源，其能力、技能和知識(shí)將是企業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素，如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。員工對(duì)工作的適應(yīng)好壞將直接產(chǎn)生兩個(gè)方面的重要影響：其一，從個(gè)人的角度來看，關(guān)系到員工個(gè)人的工作生活質(zhì)量和職業(yè)發(fā)展；其二，從民營(yíng)企業(yè)組織的角度來看，他們對(duì)民營(yíng)企業(yè)工作環(huán)境和要求的成功適應(yīng)是企業(yè)得以生存發(fā)展的重要因素，提升其工作適應(yīng)水平不僅能提升個(gè)人和組織的工作績(jī)效，同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)人力

2、資本的增殖和管理效能的提高，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，對(duì)企業(yè)員工工作適應(yīng)的動(dòng)因、結(jié)果和發(fā)展過程進(jìn)行研究應(yīng)有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 由于民營(yíng)企業(yè)員工的工作適應(yīng)性是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，則必然存在工作適應(yīng)水平的提高和工作態(tài)度的改善。故本課題研究的重點(diǎn)是員工工作適應(yīng)內(nèi)容和結(jié)果之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)員工的工作適應(yīng)發(fā)展過程、其影響因素和結(jié)果進(jìn)行考察，結(jié)合了橫斷面分析模式，并在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的民營(yíng)企業(yè)員工管理策略。論文的研究

3、結(jié)論如下： 1)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的員工工作適應(yīng)的動(dòng)因進(jìn)行探討。研究表明，組織社會(huì)化策略對(duì)員工的任務(wù)掌握及角色清晰的水平?jīng)]有積極顯著影響；員工的主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)他們的任務(wù)掌握、角色清晰和社會(huì)整合三個(gè)適應(yīng)因素的水平都有顯著影響；員工一組織匹配對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)入企業(yè)后的工作適應(yīng)內(nèi)容各因素均無顯著影響，且它在組織社會(huì)化策略對(duì)工作適應(yīng)內(nèi)容的影響過程中并不存在調(diào)節(jié)作用。 2)考察了組織社會(huì)化、主觀匹配感與工作適應(yīng)之間的關(guān)系。研究表明，組織

4、的社會(huì)化策略對(duì)員工的工作適應(yīng)沒有積極顯著的直接影響，員工的主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)其工作適應(yīng)有積極的顯著直接影響，員工組織匹配對(duì)員工進(jìn)入組織后的工作適應(yīng)內(nèi)容發(fā)展水平的直接影響不顯著。 3)考察了組織社會(huì)化、主觀匹配感與工作態(tài)度之間的關(guān)系。研究表明，組織的社會(huì)化策略和員工的主動(dòng)社會(huì)化行為通過影響員工的工作適應(yīng)內(nèi)容而對(duì)工作態(tài)度產(chǎn)生影響，員工一組織匹配則不通過工作適應(yīng)內(nèi)容對(duì)工作態(tài)度產(chǎn)生間接影響，而是對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生直接影響。