民營(yíng)企業(yè)的員工手冊(cè)

1、有限公司有限公司行政人事部1有限公司有限公司員工手冊(cè)（應(yīng)知分冊(cè)）（應(yīng)知分冊(cè)）行政人事部行政人事部20142014年4月目錄第一篇員工守則第二篇企業(yè)簡(jiǎn)介第三篇員工報(bào)到及問(wèn)題解答第一節(jié)公司介紹與規(guī)章說(shuō)明第二節(jié)業(yè)務(wù)部門(mén)介紹及工作職責(zé)說(shuō)明與要求第三節(jié)工作制度第四節(jié)相應(yīng)辦公及勞保用品領(lǐng)取第四篇重要規(guī)章制度第一章人事管理規(guī)定第一節(jié)任用管理規(guī)定第二節(jié)試用管理規(guī)定第三節(jié)變動(dòng)管理規(guī)定第四節(jié)請(qǐng)假管理規(guī)定第五節(jié)考勤管理規(guī)定第六節(jié)出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定第七節(jié)獎(jiǎng)懲

2、管理規(guī)定第八節(jié)培訓(xùn)管理規(guī)定第九節(jié)辭職管理規(guī)定第十節(jié)福利管理規(guī)定第十一節(jié)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理規(guī)定第二章部門(mén)職責(zé)第三章安全保衛(wèi)制度第四章公司保密制度第五篇附則有限公司有限公司行政人事部3第四節(jié)第四節(jié)相應(yīng)辦公及勞保用品領(lǐng)取相應(yīng)辦公及勞保用品領(lǐng)取1、員工崗位如需辦公桌椅、電腦，則由用人部門(mén)在員工入職后，根據(jù)其職務(wù)或工作需求向辦公室申請(qǐng)辦公桌椅及電腦等工具。2、辦理相應(yīng)物品領(lǐng)用手續(xù)。3、基本辦公用品到公司行政人事部領(lǐng)取。4、如需一般辦公用品之外的特殊用品

3、，需先向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，購(gòu)買(mǎi)后領(lǐng)取。第四篇第四篇重要規(guī)章制度重要規(guī)章制度第一章人事管理規(guī)定第一章人事管理規(guī)定第一節(jié)第一節(jié)任用管理規(guī)定任用管理規(guī)定第一條第一條經(jīng)核定錄用人員，請(qǐng)于報(bào)到時(shí)攜帶下列文件，并填寫(xiě)面試資料：1、一寸照片4張，兩寸照片2張2、戶(hù)籍原件及復(fù)印件3、身份證原件及復(fù)印件4、健康證原件及復(fù)印件5、本人工作簡(jiǎn)歷6、學(xué)歷證件、相關(guān)證照原件及復(fù)印件7、職稱(chēng)證書(shū)原件及復(fù)印件；資格證書(shū)原件及復(fù)印件。（以上應(yīng)繳資料視情況可增減）

4、第二節(jié)第二節(jié)試用管理規(guī)定試用管理規(guī)定第二條第二條新進(jìn)人員依擬簽合同期限，其試用期為一至三個(gè)月，試用期滿(mǎn)由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)主管或經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，確定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或辭退，報(bào)行政人事部初審，再報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。第三條第三條人事單位發(fā)出試用期滿(mǎn)通知后，按不同批示，分別辦理下列事項(xiàng)：1、試用不合格者，發(fā)給通知單予以辭退。2、調(diào)（升）職者，由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。3、薪資變更者，由人事單位填寫(xiě)“薪資通知說(shuō)明”辦理調(diào)薪，交財(cái)務(wù)專(zhuān)人工資

5、造冊(cè)。第四條第四條前條辦理完畢后，建立個(gè)人檔案資料袋。檔案歸口管理部門(mén)為公司行政人事部。第五條第五條新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不符合崗位要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前停止試用。第三節(jié)第三節(jié)調(diào)動(dòng)管理規(guī)定調(diào)動(dòng)管理規(guī)定第六條第六條公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)，調(diào)職由申請(qǐng)人書(shū)面提出內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，由公司對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，總經(jīng)理決定是否調(diào)動(dòng)。第七條第七條晉升調(diào)動(dòng)，依據(jù)業(yè)績(jī)突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?/p>

6、拼博精神，由上一級(jí)主管書(shū)面提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在月度會(huì)議發(fā)文任命，備案通知各部門(mén)。第八條第八條經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)，涉及調(diào)整薪資者，人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單上的批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第四節(jié)第四節(jié)請(qǐng)假管理規(guī)定請(qǐng)假管理規(guī)定第九條第九條1、各部門(mén)人員請(qǐng)假，由各部門(mén)經(jīng)理簽字經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事部存檔結(jié)薪。行政人事部對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行不定期在崗情況抽查，情況嚴(yán)重者將給予批評(píng)處罰。2、員工請(qǐng)假應(yīng)事先申請(qǐng)，除