跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和資金控制研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制是企業(yè)集團(tuán)管理控制的基本手段，因?yàn)樨?cái)務(wù)始終貫穿于企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。做好財(cái)務(wù)控制，可以說就能基本把握住企業(yè)生存發(fā)展的命脈。對(duì)于跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)的控制而言，也是如此。又因?yàn)榈V業(yè)企業(yè)面對(duì)的產(chǎn)品和市場環(huán)境變化不大，如何做好財(cái)務(wù)人員控制和資金控制應(yīng)該是財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)例，著重對(duì)跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員控制和資金控制作了具體的分析。 論文首先大體介紹了一下選題的背景和意義，接著用對(duì)國內(nèi)外的研究理論作了較

2、為詳細(xì)地闡述，從財(cái)務(wù)控制的歷史發(fā)展說起，并分析了每種理論的優(yōu)勢和局限性。在隨后的篇章針對(duì)跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)的自身特點(diǎn)，對(duì)跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制展開具體分析，并用了大量的篇幅重點(diǎn)分析了財(cái)務(wù)人員控制和資金控制。最后通過對(duì)Imerys公司蛭石業(yè)務(wù)的案例分析，著重講了一下實(shí)際工作中，跨國礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)是如何來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員控制和資金控制的。試圖通過對(duì)實(shí)例的分析，總結(jié)出一些有價(jià)值和借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)或者做法供讀者參考，并希望能給讀者帶來一些有關(guān)跨國礦企業(yè)