企業(yè)集團的財務控制研究.pdf

1、企業(yè)集團的財務控制是集團控制的基本手段之一，財務控制在企業(yè)集團管理中占有重要位置，在企業(yè)集團財務管理中處于核心地位。 與單一企業(yè)相比，企業(yè)集團具有規(guī)模大型化、產(chǎn)融一體化、經(jīng)營多角化、成員多元化、布局分散化、組織結(jié)構(gòu)復雜化、文化多元化等特征，這也就決定了企業(yè)集團的財務控制是一個非常復雜的問題。多年來，如何對企業(yè)集團進行有效的財務控制以實現(xiàn)企業(yè)集團總體戰(zhàn)略和財務目標，一直困擾著經(jīng)濟理論界和企業(yè)管理者。 本文以企業(yè)委托代理理論

2、為指導，運用財務管理的基本理論和方法，闡述了企業(yè)集團財務控制的一些基本概念和理論，闡述了企業(yè)集團財務控制的基本模式和方法，闡明了企業(yè)集團財務控制的關鍵控制環(huán)節(jié)，使企業(yè)集團財務控制更加系統(tǒng)化。 本文在詳細闡述企業(yè)集團和財務控制的涵義基礎上，重點分析了當前企業(yè)集團財務控制理論中取得的成果、目前存在的問題以及必須進行財務控制的原因，提出了具體的財務控制措施和關鍵控制點，以及控制中需要注意的各種具體問題。 本文得出結(jié)論，企業(yè)集團