企業(yè)集團公司的財務控制研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及全球經(jīng)濟一體化進程的加快,特別是在中國加入WTO以后,市場結構趨向于規(guī)?；?、網(wǎng)絡化、連鎖化,因此企業(yè)集團公司在市場中的地位不斷強化.隨著業(yè)務的發(fā)展與擴大,企業(yè)紛紛由單一經(jīng)營轉為多元化經(jīng)營,由一地經(jīng)營轉為全國范圍、乃至世界范圍經(jīng)營.正是由于這些變化,管理的作用日趨強化,對企業(yè)各地區(qū)、各部門的控制和監(jiān)督的作用日趨重要.企業(yè)經(jīng)營活動的目標就是要用有限的資源最大限度地創(chuàng)造利潤,隨著市場競爭的日益白熱化,這一目標的實現(xiàn)

2、對管理工作的要求越來越高.而由于這些活動都是圍繞財富來進行的,因而財務控制自然而然地成為了企業(yè)管理活動中最直接、最有效的手段.對于一個企業(yè)集團公司而言,面對復雜的組織結構和錯綜的管理關系,做為企業(yè)最重要也是最有效的管理手段之一的財務控制應該如何發(fā)揮其功用呢?該文的目的就是要與大家一起探討財務控制如何在企業(yè)集團公司的管理工作中發(fā)揮作用的問題.我們將討論什么是企業(yè)集團公司,財務控制的基本理論,制定企業(yè)集團公司財務控制的原則,制定企業(yè)集團公司