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文檔簡介
1、隨著社會不斷進(jìn)步,我們逐漸步入了知識經(jīng)濟(jì)時代,知識代替資本和能源成為核心的生產(chǎn)要素。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)面臨著各種各樣的知識共享和知識創(chuàng)新的問題,迫切要求管理上的創(chuàng)新,知識管理這種新型的企業(yè)管理理念應(yīng)運而生。隨著知識管理理論、方法與技術(shù)的逐步建立與發(fā)展,如何將知識管理運用到企業(yè)中以提升競爭優(yōu)勢,成為人們關(guān)注的焦點。 本文在總結(jié)與分析大量的國內(nèi)外知識管理理論與應(yīng)用文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以實踐調(diào)研研究為出發(fā)點,結(jié)合己有的理論研究成果,對組織
2、如何運用知識管理來進(jìn)行項目管理進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,項目中的知識含量正變得越來越高,知識和經(jīng)驗在項目中變得越來越重要。此外,日益復(fù)雜的知識要求更高程度的分工協(xié)作,要求更多跨學(xué)科的專家協(xié)同工作。這勢必要求我們能夠從知識管理的角度來重新審視項目管理,是否將項目過程中產(chǎn)生的知識保存了下來,為今后類似的項目起到借鑒作用,項目中的知識是否能夠高效地共享、傳遞。本文的主要研究對象是在項目企業(yè)中的知識管理,借鑒國內(nèi)外知識管理的
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