SAP R-3在翔鷺集團(tuán)ERP項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn).pdf

1、改革開放30年來中國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但其制造水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距。除自主研發(fā)能力不強(qiáng)之外，制造水平落后的另一個(gè)重要原因則是信息化水平低下，致使資源的配置和技術(shù)的應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期的效果。中國(guó)制造企業(yè)要增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還必須從提高信息管理水平著手。 ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)作為一種推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的手段己逐漸被人們所接受。ERP是制造業(yè)中先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)

2、相結(jié)合的產(chǎn)物，代表了當(dāng)前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高水平。在ERP系統(tǒng)支持下，企業(yè)的物流、信息流、資金流、工作流得以集成化管理，能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，帶動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)模式和設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新，從而建立起基于協(xié)同商務(wù)模式的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。 本文重點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)如何正確選擇ERP軟件及在實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)注意的主要問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。具體內(nèi)容可以概括為以下三方面： (1)設(shè)計(jì)一個(gè)適合生產(chǎn)型企業(yè)的ERP