SAP R-3系統(tǒng)升級(jí)中項(xiàng)目時(shí)間管理的優(yōu)化.pdf

1、該文主要是對(duì)SAP R/3系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的論述,結(jié)合某汽車制造企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的升級(jí)項(xiàng)目,運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系中有關(guān)項(xiàng)目時(shí)間管理的相關(guān)理論和方法,最終完成對(duì)企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的升級(jí).每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)在范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等幾個(gè)不同的方面受到約束.要取得一個(gè)項(xiàng)目的成功,必須要同時(shí)考慮這些因素.在明確項(xiàng)目范圍的前提下,在項(xiàng)目的時(shí)間上進(jìn)行系統(tǒng)的管理是非常重要的,保證項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滿足預(yù)定的進(jìn)度要求是完成好整個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵的必要條件

2、.當(dāng)然,項(xiàng)目管理的完整體系中還包括其他關(guān)鍵的因素,在該課題中,僅對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域核心功能(項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理)中的一個(gè)核心功能,即時(shí)間管理作研究和探討.項(xiàng)目時(shí)間管理,涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必須的全部過(guò)程,而要完成這一全過(guò)程,又涉及以下主要內(nèi)容:活動(dòng)定義,活動(dòng)排序,活動(dòng)歷時(shí)估算,制定進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃控制.全文闡述了項(xiàng)目時(shí)間管理的重要意義,在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)

3、,特別是估算有不確定性因素的活動(dòng)時(shí)將結(jié)合計(jì)劃評(píng)審技術(shù),采用模擬法對(duì)這些活動(dòng)的歷時(shí)作概率分布計(jì)算,以得出一個(gè)較為合理的結(jié)果.采用這樣的方法,能夠減少歷時(shí)估算的隨意性,增加估算的合理性.制訂進(jìn)度計(jì)劃的最終目標(biāo)是建立一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度情況提供一個(gè)基礎(chǔ).在項(xiàng)目的計(jì)劃中,優(yōu)化項(xiàng)目的時(shí)間安排,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照升級(jí)計(jì)劃,控制好項(xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間,保證項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度.在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),關(guān)鍵要解決好由于項(xiàng)目進(jìn)度滯

4、后而可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)升級(jí)步驟的分析研究,發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)可能拖延項(xiàng)目時(shí)間的活動(dòng)項(xiàng),重點(diǎn)控制這些活動(dòng)的執(zhí)行時(shí)間,避免在時(shí)間上影響項(xiàng)目的成功實(shí)施,保證項(xiàng)目的按時(shí)完成.通過(guò)SAP R/3系統(tǒng)升級(jí)過(guò)程的全面時(shí)間管理,保證了項(xiàng)目的按時(shí)完成,提高了工作效率.項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的內(nèi)容,有效的時(shí)間管理能夠避免項(xiàng)目的延遲,減少不必要的損失,降低項(xiàng)目的成本.項(xiàng)目時(shí)間管理的發(fā)展空間很大,方法也很多,應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的具體情況靈活應(yīng)