基于SAP R-3的快速消費品行業(yè)戰(zhàn)略采購優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、采購環(huán)節(jié)對于快速消費品行業(yè)來說是最為關鍵的一步，采購的戰(zhàn)略重要性也越來越受到快消企業(yè)的重視。但是目前國內企業(yè)對戰(zhàn)略采購的研究和使用還處于初級階段，對快速消費品行業(yè)的戰(zhàn)略采購問題的研究更是甚少，因此如何利用戰(zhàn)略采購來減少采購成本、增加企業(yè)利潤具有重要的研究意義。
　　論文針對快消商品的原有采購方式進行了詳細的調研、分析和研究。以方便面企業(yè)為研究背景，論文將Kraljic組合矩陣應用到快速消費品行業(yè)中的原物料定位中。從采購風險潛力和利

2、潤潛力兩個方面選取指標、構建模型進行評價將商品分為四種類型，通過DEA（數(shù)據(jù)包絡分析）對二維指標有效性評價得到戰(zhàn)略采購模型，并結合R/3系統(tǒng)將模型對應不同物料施以不同供應商關系管理和采購方法，從而驗證戰(zhàn)略采購的有效性。
　　在文章的最后部分，以某方便面企業(yè)原物料采購為例，驗證論文所提出的戰(zhàn)略采購模型可行性和有效性。從采購風險潛力與利潤潛力兩個方面，與原來靠經驗形成的供應商關系和商品ABC分類法進行對比。由實際數(shù)據(jù)對比得以體現(xiàn)戰(zhàn)略采

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