施耐德電氣公司品牌整合設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、施耐德電氣公司是一家全球范圍的電氣與自動化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導者。公司自1987年進入中國以來，一直實施多品牌戰(zhàn)略，并取得了很好的增長。自進入2008年以來，宏觀環(huán)境的惡化使企業(yè)的增長放慢，并暴露出了很多之前并沒有被關(guān)注到的問題。比如競爭激烈導致的利潤減少，機構(gòu)臃腫帶來的效率低下。如何去調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)對新形勢下的市場競爭呢？本文給出的答案是：進行品牌整合，實施單品牌戰(zhàn)略，促進解決方案銷售。 本論文以施耐德電氣公司的品牌管理現(xiàn)狀為研究對

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