施耐德電氣產(chǎn)品細(xì)分市場的調(diào)研分析.pdf

1、進入21世紀(jì)以來，我國房地產(chǎn)行業(yè)獲得了快速的發(fā)展。高速增長的房地產(chǎn)業(yè)為裝飾裝修行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，裝修業(yè)在近10年的時間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值超過5000億元的新消費市場。裝修行業(yè)的高科技化離不開電氣產(chǎn)品的應(yīng)用，人們對工作、家居環(huán)境的要求已經(jīng)上升到安全性與舒適性并重的年代。從普通的控制電源的開關(guān)插座、入戶配電箱、門禁對講系統(tǒng)、上網(wǎng)設(shè)備的端口到家居智能化產(chǎn)品，無一不與“電”息息相關(guān)。裝修市場電氣產(chǎn)品市場潛力及發(fā)展速度之快吸引了眾多跨國

2、企業(yè)和國內(nèi)公司的目光。 作為全球電力與控制的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣公司擁有著悠久的歷史和強大的實力，其業(yè)務(wù)涉及配電和自動化與控制兩大領(lǐng)域，電氣產(chǎn)品遍布能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場。隨著業(yè)務(wù)的成功開展，施耐德電氣把眼光放到裝修市場并將它列為一個新的業(yè)務(wù)增長平臺。2004年，公司針對裝修市場的業(yè)務(wù)正式展開。在經(jīng)過一年多的試探摸索后，公司取得了一些成績但是卻面臨了前所未有的困難。因此，成功地摸索出一個適合施耐德電氣在裝修

3、市場的經(jīng)銷模式成為公司的第一要務(wù)。施耐德公司為此成立了專門的項目組，針對自己的電氣產(chǎn)品對中國的裝修市場進行全面的調(diào)查和分析，并試圖藉此制定營銷策略和營銷方案，從而扣開中國裝修行業(yè)的電氣產(chǎn)品市場。 本文分為四大部分，第一部分著重闡述了進行研究的意義、目的及方法。第二部分對裝修市場的宏觀環(huán)境進行分析。第三部分進行了具體的微觀分析，采用STP營銷策略，對裝修公司進行市場細(xì)分及其研究。第四部分則進行了市場分析總結(jié)，從而指定相應(yīng)的市場營銷