MG模擬環(huán)境下來克利國際表業(yè)有限公司生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、MG課程是一種基于現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)配合模擬經(jīng)營軟件,使參與者能夠的網(wǎng)絡(luò)虛擬的環(huán)境下,“真實”的經(jīng)營著自己所管理的公司,并在競爭環(huán)境激烈的狀態(tài)下與競爭者周旋,與消費者博弈。在MG的課程設(shè)置中,共設(shè)有一個UNIVERSE,UNIVERSE里有5個WORLD,每一個WORLD里都是由5個生產(chǎn)相同種類產(chǎn)品的跨國公司所組成的,并且每個公司里都有高低二個檔次的產(chǎn)品在對全球6個主要的市場進行銷售。每一個跨國經(jīng)營的公司都包括生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)、人

2、力資源、企業(yè)形象、成本控制等諸多方面(像一個正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)一樣),它們要在六個主要的國際零售市場和一個政府采購市場上進行競爭。
　　 本論文正是基于MG環(huán)境下模擬經(jīng)營W04F2(即來克利國際表業(yè)有限公司)三個經(jīng)營年度的具體情況提煉而成的。本文從制定生產(chǎn)戰(zhàn)略前的調(diào)查準備、生產(chǎn)戰(zhàn)略制定、具體生產(chǎn)策略的制定及實施,以及根據(jù)實施情況的反饋調(diào)整戰(zhàn)略等方面。論文中分析了企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題,并找到了一些形成的因為,同時也給了我很多啟示,

3、并在后續(xù)的經(jīng)營中做了相應(yīng)的調(diào)整,最終保證了在模擬經(jīng)營結(jié)束時擁有同業(yè)競爭上的優(yōu)勢地位及企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤水平。
　　 全論文共分六個章節(jié)。
　　 第一章簡要介紹來克利國際表業(yè)有限公司的概況。
　　 第二章概述MG課程情況及生產(chǎn)戰(zhàn)略管理論,這些是指導此篇論文的基礎(chǔ)。
　　 第三章通過對來克利國際表業(yè)有限公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境分析和對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測,制定來克利國際表業(yè)有限公司生產(chǎn)戰(zhàn)略,其中主要是制定2008

4、-2010年度總體生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標。
　　 第四章回顧了克利國際表業(yè)公司依據(jù)制定的2008-2010年度生產(chǎn)戰(zhàn)略的具體實施情況及所取得的業(yè)績,著重說明公司在生產(chǎn)過程中所存在的問題,分析其形成的因為,找出解決方案,并做相應(yīng)的總結(jié),然后適當對戰(zhàn)略方案進行調(diào)整。
　　 第五章克利國際表業(yè)公司重新對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析和預(yù)測,制定了2010-2013年的總體生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架。
　　 最后一章是本人對MG的體會和