基于價值鏈的恒聯(lián)美林經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的日益全球化，企業(yè)之間的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本地區(qū)、本國的范圍，面對市場競爭出現(xiàn)的新態(tài)勢和知識經(jīng)濟時代的新特點，企業(yè)要想在全球化的市場中獲得長久的競爭優(yōu)勢，發(fā)展戰(zhàn)略的研究與設(shè)計顯得極為重要而迫切。然而，作為一家由國有企業(yè)改制而來的中等規(guī)模的生活用紙企業(yè)，恒聯(lián)美林公司卻沒有制定系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文的研究目的旨在通過對恒聯(lián)美林生活用紙公司內(nèi)外部環(huán)境分析，幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性，對于恒聯(lián)美林生活用紙公司的長遠(yuǎn)發(fā)展

2、具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文對其它生活用紙企業(yè)的戰(zhàn)略分析和制定也具有一定的參考價值。
　　本文基于恒聯(lián)美林公司所處的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及全球市場經(jīng)營環(huán)境的競爭格局，利用波特競爭理論，系統(tǒng)分析了恒聯(lián)美林品種紙和吸水紙差異化發(fā)展戰(zhàn)略定位的必要性，進而深入剖析了該企業(yè)基于品種紙和吸水紙差異化戰(zhàn)略的價值鏈構(gòu)建，細(xì)分活動的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素和其中的重點匹配性問題。對恒聯(lián)美林生產(chǎn)運營中所存在的相應(yīng)問題，給出了具體的改善建議和解決對策。另一方

3、面，從顧客導(dǎo)向出發(fā)分析價值鏈的構(gòu)成，包括對顧客需求的進一步認(rèn)識和產(chǎn)品創(chuàng)新、相應(yīng)的企業(yè)關(guān)鍵活動的系統(tǒng)匹配和關(guān)鍵流程的分析。
　　通過本文的分析和研究，希望有助于發(fā)現(xiàn)濰坊恒聯(lián)美林在目前戰(zhàn)略定位和運營過程中，實際所存在的主要問題和深層次原因，通過具體解決對策的理論分析和論證，找到今后運營過程中所應(yīng)改善和提高的途徑，從而不斷提升恒聯(lián)美林的市場競爭力，以有效面對激烈的生活用紙行業(yè)內(nèi)部的超強競爭，進一步實現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。相信本文的觀點和具體主