基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國植物新品種保護(hù)制度的完善，植物品種權(quán)申請與授權(quán)數(shù)量快速增加。自1999年至2010年12月31日中國植物品種權(quán)申請量達(dá)7161 件，授權(quán)達(dá)3473 件，植物品種權(quán)年申請數(shù)量已躍居國際植物新品種保護(hù)聯(lián)盟成員國的第4位。種業(yè)企業(yè)作為植物品種權(quán)運(yùn)營的一個重要主體，如何實施企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，創(chuàng)造良好的植物品種權(quán)實施條件，是目前種業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的研究應(yīng)該以價值作為出發(fā)點，把財務(wù)戰(zhàn)略和植物品種權(quán)價值鏈有機(jī)結(jié)合起來，對我國

2、種業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
　　 本研究以傳統(tǒng)價值鏈理論、科技價值鏈及財務(wù)戰(zhàn)略為理論依據(jù)，運(yùn)用調(diào)查問卷、SPSS統(tǒng)計分析和案例分析法對基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行理論和實證研究。在界定植物品種權(quán)價值鏈、基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略定義及特征的基礎(chǔ)上，重點研究基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)籌資、投資及收益分配戰(zhàn)略，并結(jié)合山東登海種業(yè)股份有限公司案例進(jìn)行分析，得出相關(guān)結(jié)論與建議。本論文除導(dǎo)論外共有七個部分。

3、其主要觀點如下：
　　 （1）植物品種權(quán)價值鏈?zhǔn)且灾参锲贩N權(quán)為核心，以植物品種權(quán)價值鏈上游的供應(yīng)商、核心種子企業(yè)與下游的客戶為主體，由這一系列承擔(dān)不同功能的植物品種權(quán)價值鏈主體相互影響、相互作用，使其整個鏈條上的相關(guān)者利益最大化?；谥参锲贩N權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，是在植物品種權(quán)價值鏈和財務(wù)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)上，研究種業(yè)企業(yè)的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略。這是研究基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)。
　　

4、 （2）基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。在對99 份有效調(diào)查問卷統(tǒng)計中，描述性分析了基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)目標(biāo)、原則以及構(gòu)建了基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，并對影響植物品種權(quán)價值鏈合作伙伴選擇的因素進(jìn)行了主成分分析。這是研究基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的深化。
　　 （3）基于植物品種權(quán)價值鏈的山東登海種業(yè)股份有限公司籌資、投資和收益分配三大財務(wù)戰(zhàn)略分析。在分析基于植物品種權(quán)價值鏈的

5、種業(yè)企業(yè)籌資、投資及收益分配戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，結(jié)合登海種業(yè)的資料收集與調(diào)查，并與跨國種業(yè)進(jìn)行對比，分析出基于植物品種權(quán)價值鏈的我國種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展不足之處。這是研究基于植物品種權(quán)價值鏈的種業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重點和難點。
　　 （4）針對我國研發(fā)實力相對較弱、籌投資方式相對單一的現(xiàn)狀，探討性地提出提高種業(yè)企業(yè)研發(fā)實力，發(fā)展和完善種業(yè)企業(yè)營銷模式；積極構(gòu)建植物品種權(quán)價值鏈體系，實現(xiàn)種業(yè)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展；重視植物品種權(quán)價值鏈合作伙伴的選擇與