SDISZ公司直接物料采購與供應(yīng)過程管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的買方市場特征，并且買方的需求越來越呈現(xiàn)出多樣性和個性化的特點，這些對于制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。采購和供應(yīng)作為供應(yīng)鏈中重要一環(huán)，更是面臨空前的壓力。 企業(yè)的采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如采購什么？向誰采購？供應(yīng)商怎樣確定？怎樣和供應(yīng)商合作？供應(yīng)商的地理位置在哪里？從廣義概念上來分析，供應(yīng)是一個與采購緊密相關(guān)的過程。供應(yīng)過程涉及到物的交付和物的流動。貨

2、物怎樣向客戶供應(yīng)？供應(yīng)物流如何組織？ 本文以SDI的實際為背景，結(jié)合SDI公司的現(xiàn)狀和面臨的問題。首先對該公司采購及供應(yīng)業(yè)務(wù)現(xiàn)況進(jìn)行了分析，剖析該公司采購與供應(yīng)面臨的主要問題，接著對采購過程規(guī)劃與組織進(jìn)行了闡述，并且提出了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購功能與流程的改進(jìn)策略，以及改進(jìn)方案的可行與合理性;并對供應(yīng)物流的組織進(jìn)行了一定程度的優(yōu)化?？偨Y(jié)了要實現(xiàn)采購與供應(yīng)過程的高效率和低成本，必須具備的一些支持措施。特別指出了與供應(yīng)商的合作關(guān)系