基于供應(yīng)鏈的物料需求、采購(gòu)與庫(kù)存集成管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和全球化大市場(chǎng)的日趨成熟，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就要求現(xiàn)代企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)情況的變化迅速作出反應(yīng)，因此對(duì)供應(yīng)鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理顯得尤為重要。如果企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須結(jié)合自身的具體情況盡快地整合各種資源、減少浪費(fèi)、提高效率，從而全面提高企業(yè)管理水平。 在制造企業(yè)中，按物料需求的采購(gòu)與庫(kù)存管理是日常經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的組成部分。伴隨著現(xiàn)代物流速度的加快，市場(chǎng)的變化也更加迅速，使得物料價(jià)格變化十分快

2、速體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品中。當(dāng)今的企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)由傳統(tǒng)的以制造為中心，以提高生產(chǎn)率，降低單件成本，提高產(chǎn)量為目標(biāo)的傳統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃ERP，逐漸轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈為核心，以客戶需求為第一目標(biāo)，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)和售后服務(wù)。這使得企業(yè)由傳統(tǒng)的只重視企業(yè)的內(nèi)部資源和孤立的生產(chǎn)控制，轉(zhuǎn)變成整條供應(yīng)鏈上的資源的優(yōu)化配置，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。 因此基于供應(yīng)鏈的集成管理在制造企業(yè)管理中有著不可估量的作用，故研究企業(yè)如何在供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)從物料需求至采購(gòu)再到庫(kù)存的集

3、成管理十分重要。本文以泰星減速機(jī)集團(tuán)為課題研究背景，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈上減速機(jī)物料需求采購(gòu)與庫(kù)存集成管理的研究，實(shí)現(xiàn)物料在供應(yīng)鏈上信息的集成。然后通過(guò)對(duì)已經(jīng)實(shí)施的ERP系統(tǒng)中合同和物料信息的提取，使用需求預(yù)測(cè)函數(shù)對(duì)B類減速機(jī)進(jìn)行需求預(yù)測(cè)，根據(jù)采購(gòu)的物料信息和減速機(jī)成品庫(kù)存量進(jìn)行合理的庫(kù)存控制。 本文詳細(xì)的研究了供應(yīng)鏈原理與按物料需求，進(jìn)行采購(gòu)與庫(kù)存管理的關(guān)系。從理論的角度對(duì)各個(gè)模塊間的集成信息進(jìn)行了分析，通過(guò)編寫程序?qū)崿F(xiàn)與原有ERP系