江蘇牧羊集團供應(yīng)鏈中的采購與庫存管理.pdf

1、現(xiàn)在全球化使得市場的競爭越來越加劇烈，以至于企業(yè)不得不像擠牙膏似的去努力挖掘自身的潛力，最大限度提高經(jīng)濟效益，否則就難以在市場中取得競爭優(yōu)勢，甚至難以生存。企業(yè)采購及庫存環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)和銷售的前提條件，離開了采購與庫存管理，什么事都難以做好，因為采購環(huán)節(jié)成本占企業(yè)的總成本很高，最大可達70﹪。顯然在今天的劇烈競爭的市場環(huán)境下，誰關(guān)注了采購及庫存管理，誰就能夠駕馭市場，誰就能從中獲得豐厚回報。但是如何運用有效、科學(xué)的手段降低采購與庫存成

2、本，成為企業(yè)界和理論界共同研究的焦點。 供應(yīng)鏈管理理論是由波特價值理論發(fā)展而形成的一門新興的管理學(xué)科，現(xiàn)已經(jīng)被廣泛地運用于企業(yè)的經(jīng)濟運行當中，是企業(yè)降低成本的有效手段之一。 本文主要采用了供應(yīng)鏈管理的思想，運用了理論聯(lián)系實際、定性與定量相結(jié)合的方法，對江蘇牧羊集團的采購與庫存管理進行了大膽的改革。 本文首先介紹了課題的背景及江蘇牧羊集團企業(yè)的概況；其次闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、采購與庫存管理的相關(guān)理論；接著分析了

3、當前牧羊集團采購與庫存管理的狀況及存在的主要問題；再其次，運用供應(yīng)鏈管理思想設(shè)計了全新的牧羊集團采購與庫存管理方案，就采購管理提出了供應(yīng)細分法，并根據(jù)細分法，構(gòu)造了四種組合的庫存管理模型；最后簡述了江蘇牧羊集團采購物品的倉儲和運輸。 在寫作本文的過程中，恰逢江蘇牧羊集團進行MBO改制。由于牧羊集團是一個典型的國有中型企業(yè)，存在所有國有企業(yè)典型的采購與庫存高成本、低效率的問題。本文將采購與庫存管理作為研究重點，切中企業(yè)改制的問題要