A保險(xiǎn)公司采購與供應(yīng)管理流程研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩41頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文主要以A保險(xiǎn)股份有限公司為具體案例來研究采購與供應(yīng)管理在保險(xiǎn)公司發(fā)展中存在的問題,并探求A保險(xiǎn)公司采購與供應(yīng)管理流程問題的解決辦法,進(jìn)而尋求如何完善A保險(xiǎn)公司的采購管理體系。
   本文首先對(duì)比分析了中外保險(xiǎn)市場(chǎng)的差距以及中國保險(xiǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇,然后闡述了A保險(xiǎn)公司后援采購與供應(yīng)管理的重要性,通過對(duì)A保險(xiǎn)股份有限公司的采購與供應(yīng)管理的現(xiàn)狀分析,試圖找到影響A保險(xiǎn)公司采購與供應(yīng)管理績效的關(guān)鍵流程,通過對(duì)A保險(xiǎn)公司采購流程的分析,

2、找到解決問題的具體辦法,希望借此完善A保險(xiǎn)公司的采購管理體系。最后,又從A保險(xiǎn)公司信息化發(fā)展策略的角度探求如何進(jìn)行和實(shí)施采購流程,從根本上保證A保險(xiǎn)公司持續(xù)發(fā)展要求,力爭(zhēng)使A保險(xiǎn)公司的采購與供應(yīng)管理體系完整化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的采購與供應(yīng)管理,降低A保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),將采購管理的地位提升到公司戰(zhàn)略發(fā)展層面上。
   在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,采購與供應(yīng)管理對(duì)保險(xiǎn)公司持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生巨大影響,通過這次研究,本文對(duì)公司持續(xù)發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論