黑龍江省建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究.pdf

1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，個(gè)人投資意愿和理財(cái)業(yè)務(wù)觀念增長(zhǎng)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然目前在國(guó)內(nèi)還處于起步階段，但市場(chǎng)前景十分廣闊。建設(shè)銀行近年來(lái)也是逐步將中間業(yè)務(wù)中的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展作為以后的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，在我省的理財(cái)市場(chǎng)上面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，成為建行黑龍江省分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展急需解決的問(wèn)題。
　　 為此，本文以黑龍江省建行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)為對(duì)象，探

2、索其發(fā)展中的成就、優(yōu)勢(shì)，找出存在的問(wèn)題并提出對(duì)策。在第二章概述個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)基本理論和實(shí)踐發(fā)展的基礎(chǔ)上，第三章從組織架構(gòu)、從業(yè)人員、理財(cái)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制五個(gè)方面介紹了黑龍江省建行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀；第四章系統(tǒng)指出業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。關(guān)鍵時(shí)期，省建行既具有國(guó)有大型股份制銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，也有某些相對(duì)的劣勢(shì)。要抓住機(jī)會(huì)，化解威脅就需要認(rèn)真深入地研究自身面臨的實(shí)際問(wèn)題，制定利于業(yè)務(wù)發(fā)展的有效策略。目前省建行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題可以