黑龍江省建設銀行績效考核系統(tǒng)分析與設計.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化，國內各銀行將面臨著激烈的競爭，競爭中的關鍵是人才的爭奪。先進的管理體制是銀行生存和發(fā)展的基礎，激勵機制是銀行管理體制中一個重要方面，合理的激勵機制可以幫助銀行穩(wěn)定和吸引人才，而績效考核制度是這個機制中的基礎和關鍵?？冃Э己斯芾硎菍︺y行內部各個子系統(tǒng)(包括所轄機構、部門、客戶、產(chǎn)品及員工個人)績效進行有效的管理，只有正確地評估各個子系統(tǒng)的績效，才可能有合理的激勵機制，因此績效考核管理在銀行管理中占有非常重要的地位。

2、 本文根據(jù)國內外先進的績效考核理論，采用數(shù)據(jù)倉庫技術，對中國建設銀行股份有限公司黑龍江省分行(以下簡稱黑龍江省建設銀行)的績效考核系統(tǒng)的設計進行論證。首先通過對該行發(fā)展情況和績效考核現(xiàn)狀的分析，指出其在績效考核管理中存在的具體問題，并分析了建立完備的績效考核系統(tǒng)的可行性和緊迫性。其次對黑龍江省建設銀行績效考核系統(tǒng)的業(yè)務考核模型和在計算機系統(tǒng)的實現(xiàn)進行了詳細設計。在績效考核模型的設計方面，提出采用經(jīng)濟資本來替代原有的實收資本，本文給出了評

3、價黑龍江省建設銀行經(jīng)營績效的績效考核模型，建立了以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核模型的指標體系，確定了績效考核模型的業(yè)務處理規(guī)則和流程。在計算機信息系統(tǒng)實現(xiàn)設計方面，構建了基于數(shù)據(jù)倉庫理論知識的黑龍江省建設銀行績效考核系統(tǒng)的總體設計方案，其中包括系統(tǒng)總體框架設計和功能模塊處理流程設計，并確定了系統(tǒng)環(huán)境配置方案，然后采用三層應用模式，從總體架構中的三個層次(數(shù)據(jù)層、應用層和表示層)進行了詳細設計，完成對多個異構數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)抽取、清洗和轉換工作，