管理會計(jì)原則 畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢 </b></p><p><b>　　業(yè) </b></p><p><b>　　論 </b></p><p><b>　　文</b></p><p>　　題 目：管理會計(jì)原則 </p><p>

2、;<b>　　目錄</b></p><p>　　1、我國管理會計(jì)的發(fā)展歷程————————————————————— 3</p><p>　　2、管理會計(jì)的基本理論及在現(xiàn)代企業(yè)中的管理職能——————————— 4</p><p>　　2.1管理會計(jì)的意義————————————————————————— 4</p><p&

3、gt;　　2.2管理會計(jì)的基本假設(shè)——————————————————————— 4</p><p>　　2.3管理會計(jì)的職能————————————————————————— 6</p><p>　　2.4管理會計(jì)的工作程序——————————————————————— 7</p><p>　　2.5管理會計(jì)的方法—————————————————————————

4、 7</p><p>　　3、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的基本現(xiàn)狀———————————————— 9</p><p>　　3.1管理會計(jì)的理論研究業(yè)企業(yè)管理需要脫節(jié)，可操作性差———————— 9</p><p>　　3.2管理人才短缺————————————————————————— 9</p><p>　　3.3管理會計(jì)缺乏良好的社會環(huán)

5、境——————————————————— 9</p><p>　　4、針對管理會計(jì)存在的問題采取的措施———————————————— 10</p><p>　　4.1建立健全會計(jì)體系，為企業(yè)建立良好的環(huán)境————————————— 10</p><p>　　4.2通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)—————————————— 10</p><

6、p>　　4.3推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度的建立，企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)組織———————— 10</p><p>　　4.4及時總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中——————————————10</p><p>　　4.5著力開發(fā)管理會計(jì)軟件，是管理快計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展——————10</p><p>　　5、管理會計(jì)未來發(fā)展趨勢————————————————————

7、—— 10</p><p><b>　　論管理會計(jì)原則</b></p><p>　　【摘 要】：管理會計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代，這一時期資本主義迅速發(fā)展，工業(yè)化浪潮紛至沓來，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，伴隨著泰羅的科學(xué)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的一門新興學(xué)科。直到20世紀(jì)70年代末80年代初我國才開始向發(fā)達(dá)國家引進(jìn)有關(guān)管理會計(jì)的知識。我國企業(yè)也越來越重視管理會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，但是

8、在運(yùn)用過程中出現(xiàn)了一些問題，如不改變我國企業(yè)對管理會計(jì)的運(yùn)用現(xiàn)狀，管理會計(jì)將不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，也就不會為企業(yè)管理提供有效的財務(wù)管理信息。下文將淺談管理會計(jì)的基本理論及其在我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，并提出相應(yīng)的對策和建議。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】：管理會計(jì) 基本理論 原則 問題 對策</p><p>　　管理會計(jì)是一門新興的學(xué)科，它在20世紀(jì)50年代初隨著科學(xué)技

9、術(shù)的進(jìn)步和現(xiàn)代管理方法的迅速發(fā)展從傳統(tǒng)的會計(jì)學(xué)科體系分離出來，并成為財會專業(yè)人員學(xué)習(xí)的主要課程。管理會計(jì)學(xué)從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位越來越受到人們的重視。學(xué)好管理會計(jì)能培養(yǎng)出大批適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要的管理會計(jì)專業(yè)人才。管理會計(jì)的發(fā)展隨廣大理論工作者的理論研究和實(shí)務(wù)工作者的實(shí)踐而不斷充實(shí)和完善。 </p><p>　　管理會計(jì)是為了適應(yīng)

10、企業(yè)不斷加強(qiáng)完善經(jīng)營管理的要求而產(chǎn)生的。換一種說法：管理會計(jì)是管理學(xué)科與會計(jì)學(xué)科相互結(jié)合的產(chǎn)物。它是將現(xiàn)代化管理與會計(jì)融為一體，為企業(yè)管理人員及財會人員提供管理信息的會計(jì)。它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。雖然只有5O多年的發(fā)展歷史，但經(jīng)過短時間的發(fā)展，依靠相關(guān)知識的普及和科技的發(fā)展，其在經(jīng)濟(jì)生活中，特別在企業(yè)管理活動中的地位和影響日益明顯。但是基于管理實(shí)踐而產(chǎn)生和發(fā)展的管理會計(jì)學(xué)一直存在許多重大而未解決的

11、問題，特別是管理會計(jì)學(xué)的理論體系、管理人員自身素質(zhì)，社會環(huán)境等一直妨礙著對管理會計(jì)學(xué)的進(jìn)一步深入研究。</p><p>　　一、我國管理會計(jì)的發(fā)展歷程</p><p>　　20世紀(jì)初，伴隨著工業(yè)革命的成功，經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，社會化大生產(chǎn)程度的提高，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)由產(chǎn)品化時代進(jìn)入市場化時代，生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜化也隨之加大，此時企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理越來越重要，開始強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與

12、控制，這就對會計(jì)提出新的要求，會計(jì)不僅要進(jìn)行事后記賬、算賬，更重要的是要做到事前計(jì)劃和事中控制，由此產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)成本法，強(qiáng)調(diào)預(yù)算的控制作用，通過差異分析尋找企業(yè)降低成本的途徑，并對管理人員的業(yè)績作出客觀的評價。標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、差異分析是管理會計(jì)的雛形。二戰(zhàn)后隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)接近熾熱化，一些企業(yè)因經(jīng)營不善而破產(chǎn)倒閉，為此提出了更新的要求：事前預(yù)測和決策。于是管理會計(jì)獨(dú)立分支，成為現(xiàn)代管理的重要學(xué)科理論。</p

13、><p>　　二、管理會計(jì)的基本理論及在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能</p><p><b>　　1.管理會計(jì)的意義</b></p><p>　　管理會計(jì)是一門新興的會計(jì)學(xué)科。目前，無論在國內(nèi)還是國外，對管理會計(jì)的概念均缺少一個統(tǒng)一的認(rèn)識。筆者引用周峰《管理會計(jì)》對管理會計(jì)概念：管理會計(jì)是會計(jì)與管理的直接結(jié)合，它是以財務(wù)會計(jì)信息為主要依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的方法

14、為主要手段，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供有用信息的一個會計(jì)分支。</p><p>　　現(xiàn)代會計(jì)的發(fā)展，使會計(jì)的管理職能越來越受到重視。管理會計(jì)拓展了會計(jì)的管理職能，側(cè)重于研究企業(yè)內(nèi)部未來和現(xiàn)在資金運(yùn)動的規(guī)劃與控制，把決策會計(jì)和責(zé)任會計(jì)作為主體內(nèi)容，它吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)的一些成果，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的一門綜合

15、性的交叉學(xué)科。</p><p>　　2.管理會計(jì)的基本假設(shè)</p><p>　　管理會計(jì)是逐步從傳統(tǒng)的會計(jì)中分離出來的，傳統(tǒng)的會計(jì)稱為財務(wù)會計(jì)，為此，管理會計(jì)的基本假設(shè)可以在財務(wù)會計(jì)基本假設(shè)的基礎(chǔ)上結(jié)合管理會計(jì)自身特點(diǎn)提出。但是正因?yàn)楣芾頃?jì)能夠分離出來，說明其必定有與財務(wù)會計(jì)的不同之處，因此管理會計(jì)還應(yīng)具有一些與財務(wù)會計(jì)不同的假設(shè)。財務(wù)會計(jì)的基本假設(shè)包括：會計(jì)主體假設(shè)、會計(jì)分期假設(shè)、持續(xù)

16、經(jīng)營假設(shè)及貨幣計(jì)量假設(shè)。據(jù)此管理會計(jì)的基本假設(shè)可以歸納為：</p><p>　　(1)管理會計(jì)的主體假設(shè)</p><p>　　管理會計(jì)的會計(jì)主體是對管理會計(jì)存在空間的假設(shè)。由于管理會計(jì)主要是</p><p>　　內(nèi)部管理者提供有用決策信息的內(nèi)部會計(jì)，無須遵循公認(rèn)的會計(jì)準(zhǔn)則，因而，管理會計(jì)的主體能夠具有層次性，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的管理需要，管理會計(jì)的主體是每個進(jìn)行預(yù)決測

17、、規(guī)劃控制以及評價的責(zé)任中心。它可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任層次的責(zé)任單位。 </p><p>　　(2)管理會計(jì)的分期假設(shè)。 </p><p>　　雖然管理會計(jì)主要利用的是財務(wù)會計(jì)在分期假設(shè)前提下提供的資料，但管理會計(jì)分期假設(shè)不僅是為了適應(yīng)財務(wù)會計(jì)的分期假設(shè)，也是為管理會計(jì)本身的運(yùn)行設(shè)立一個基本前提，即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動和籌資、投資活動劃分為一定的期間，以便及時提供

18、有用的管理信息。管理會計(jì)的會計(jì)期間受其靈活、機(jī)動的特征的影響,不會像財務(wù)會計(jì)那樣按自然月、季、年來分期,而是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況來分期。因而，管理會計(jì)分期假設(shè)具有很大的靈活性。 </p><p>　　(3)管理會計(jì)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)</p><p>　　即企業(yè)或各級責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動將無限制地延續(xù)下去，以保證管理會計(jì)的計(jì)劃、控制、決策與業(yè)績評價等各項(xiàng)工作所使用的專門方法保

19、持穩(wěn)定、有效。</p><p>　　(4)管理會計(jì)的計(jì)量假設(shè)。 </p><p>　　管理會計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃、控制、決策與業(yè)績評價活動時，其計(jì)量方法除利用貨幣計(jì)量之外，還可利用其他非貨幣計(jì)量方法，如以實(shí)物量、時間量、相對數(shù)等為單位進(jìn)行計(jì)量。尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代,大量的非貨幣計(jì)量的信息充斥于經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)的管理人員及其他各個責(zé)任中心需要從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計(jì)所提供的貨幣性和非

20、貨幣性信息來滿足其各方面的需求。 </p><p><b>　　(5)其他假設(shè)。 </b></p><p>　　管理會計(jì)還有與其他會計(jì)學(xué)不同的假設(shè)。　如在成本分類上，管理會計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要對成本進(jìn)行分類，如將企業(yè)成本劃分為變動成本與固定成本、相關(guān)成本與無關(guān)成本、可控成本與不可控成本等，而財務(wù)會計(jì)則是將企業(yè)的總成本簡單分為產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間成本。<

21、/p><p>　　管理會計(jì)為滿足企業(yè)內(nèi)部目標(biāo),企業(yè)的各個責(zé)任單位往往根據(jù)各自的目標(biāo)及實(shí)際情況制訂適應(yīng)其具體情況的方法或方案,最終形成各種不同的方案并付之于實(shí)施。所以管理會計(jì)不像財務(wù)會計(jì)那樣具有強(qiáng)制性和統(tǒng)一性的特點(diǎn)。管理會計(jì)需要有單一性的假設(shè),是根據(jù)管理會計(jì)各個主體的特性來假設(shè)的,其使用的方法和原則也各有不同。 </p><p>　　3.管理會計(jì)的職能

22、 </p><p>　　管理會計(jì)的職能與企業(yè)管理的職能是相關(guān)的，現(xiàn)代企業(yè)的職能是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮與控制，它在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了發(fā)展和創(chuàng)新。由于管理會計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，現(xiàn)代企業(yè)管理的每一項(xiàng)職能都要求管理會計(jì)與之對應(yīng)。在這樣的情況下，現(xiàn)代管理會計(jì)的職能主要有以下五個方面：</p><p>　　(1)預(yù)測職能，為企業(yè)進(jìn)入市場提供信息。<

23、/p><p>　　在日益激烈的競爭中，要使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，就應(yīng)該獲得市場先機(jī)，所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。因此，管理會計(jì)通過建立健全的管理信息系統(tǒng)，從而形成信息的收集、整理、反饋、使用等一系列的規(guī)范化程序。按照企業(yè)未來的總目標(biāo)和經(jīng)營方針，利用財務(wù)會計(jì)以及相關(guān)部門提供的資料，做進(jìn)一步加工和整理，采用靈活多樣的方法，充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束，對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有用的信息。

24、</p><p>　　(2)決策職能，協(xié)助企業(yè)做出最佳的行動決策。</p><p>　　決策貫穿于整個管理過程，既有事前的計(jì)劃決策，事中的決策，也有事后的控制決策。預(yù)測為決心提供依據(jù)，決策為企業(yè)管理明確目標(biāo)。管理會計(jì)的職能更多的體現(xiàn)在決策上，通過管理會計(jì)機(jī)構(gòu)參與決策來發(fā)揮其控制的功能。</p><p>　　(3)規(guī)劃職能，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。</p>

25、<p>　　管理會計(jì)的規(guī)劃職能是通過編制各種計(jì)劃和預(yù)算表來實(shí)現(xiàn)的。它是在企業(yè)決策方案的基礎(chǔ)上，將事先確定的有關(guān)目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)預(yù)算上，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、及人、物、財之間的關(guān)聯(lián)，使企業(yè)的整體經(jīng)營機(jī)制更加有效地運(yùn)行。</p><p>　　(4)控制職能，完善企業(yè)的管理機(jī)制。</p><p>　　這一職能的發(fā)揮要求將對企業(yè)經(jīng)營活動的事前控制和事中控制有機(jī)的結(jié)合起來。根據(jù)規(guī)

26、劃所確定分解的目標(biāo)以及相關(guān)規(guī)章制度，事前確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)并對執(zhí)行過程中實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生偏差的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析，為及時采取切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有效進(jìn)行。</p><p>　　(5)考核評價職能，將市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部考評。</p><p>　　考核評價經(jīng)營業(yè)績主要以責(zé)任會計(jì)為基礎(chǔ)，以利潤目標(biāo)為準(zhǔn)則，帶動整個企業(yè)的管理工作。現(xiàn)代管理十分重視調(diào)動人的積極性，落實(shí)責(zé)任制

27、是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。在各部門各單位及每個人均應(yīng)明確各自的職責(zé)，逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實(shí)施和未來工作改進(jìn)措施的形成提供必要的依據(jù)。</p><p>　　4.管理會計(jì)的工作程序</p><p>　　一切工作都有它的工作程序，為了順利、有效地完成管理會計(jì)工作目標(biāo)，履行管理會計(jì)職能，必須遵循一定的工作程序。</p><p>　　(

28、1)確認(rèn)。在企業(yè)的經(jīng)營活動及其他事項(xiàng)中，確認(rèn)管理會計(jì)的內(nèi)容。財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的對象、目的不同，其確認(rèn)的內(nèi)容也有所區(qū)別。</p><p>　　(2)計(jì)量。以貨幣或其他計(jì)量單位對已經(jīng)發(fā)生或有可能發(fā)生的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量確定或估計(jì)。管理會計(jì)的計(jì)量不同于財務(wù)會計(jì)：計(jì)量對象側(cè)重于現(xiàn)在或未來的經(jīng)濟(jì)活動，而不是過去的經(jīng)濟(jì)活動；計(jì)量單位除貨幣單位以外 ，還廣泛運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位、質(zhì)量綜合單位、市場占有率等；計(jì)量基礎(chǔ)不

29、是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。</p><p>　　(3)歸集。對確認(rèn)并計(jì)量的管理會計(jì)事項(xiàng)按適當(dāng)、一貫的方法進(jìn)行記錄、分類和處理。</p><p>　　(4)分析。對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所處的環(huán)境及影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價、解釋和確定。管理會計(jì)的分析主要包括定量分析和定性分析。</p><p>　　(5)報告。采取適當(dāng)?shù)男问较蚬芾碚邎笏?/p>

30、、傳遞所需要的信息，從而滿足內(nèi)外部管理和決策的需要。報告的類型、形式、時間、內(nèi)容可以多種多樣，主要是體現(xiàn)管理者的需要，體現(xiàn)信息的相關(guān)性。</p><p><b>　　5.管理會計(jì)方法</b></p><p>　　管理會計(jì)是以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，以運(yùn)籌學(xué)為基礎(chǔ)，針對不同問題，建立靈活多樣的數(shù)學(xué)模型，并借助計(jì)算機(jī)求解。現(xiàn)代管理會計(jì)所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動態(tài)

31、上來掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動。它同財務(wù)會計(jì)所用的描述性方法（重點(diǎn)放在如何全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動）有很大的不同。它不僅涉及到常數(shù)，而且還涉及到變數(shù)?！安盍糠治觥弊鳛橐环N基本的分析方法貫穿于現(xiàn)代管理會計(jì)的始終，不同情況下有多種不同的具體表現(xiàn)形式：</p><p>　　(1)成本性態(tài)分析法</p><p>　　在成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，將全部成本分解為固定成本和變動成本，并建立

32、成本性態(tài)分析模型。把成本表述為業(yè)務(wù)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，從而為應(yīng)用變動成本法提供前提；它聯(lián)系成本與業(yè)務(wù)量的增減變動進(jìn)行差量分析，構(gòu)成現(xiàn)代管理會計(jì)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的內(nèi)容。成本性態(tài)分析為企業(yè)進(jìn)行本量利分析、預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、制定標(biāo)準(zhǔn)成本等奠定了基礎(chǔ)。</p><p>　　(2)本、量、利分析法</p><p>　　在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的模型與圖式來揭示成本、銷量

33、、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性，為會計(jì)預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息，是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理必要的手段。其核心部分是確定“盈虧臨界點(diǎn)”，并圍繞它，從動態(tài)上掌握有關(guān)因素的變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性與影響。這對企業(yè)在經(jīng)營決策過程中根據(jù)主客觀條件有預(yù)見地采取相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)扭虧增盈具有重要的意義。</p><p><b>　　(3)邊際分析法</b></p><p>　　它屬于增

34、量分析的一種形式。運(yùn)用求導(dǎo)數(shù)的方法確定由自變量的微量變化所形成的函數(shù)的精確變化率；運(yùn)用邊際分析的方法來確定最優(yōu)的邊際點(diǎn)，使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性，從而有預(yù)見地采取有效措施，最經(jīng)濟(jì)有效地運(yùn)用企業(yè)人力、物力和財力，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合，爭取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　(4)成本－效益分析法</p><p>　　在經(jīng)營決策

35、中，適應(yīng)不同的情況形成若干獨(dú)特的“成本”概念（差別成本、邊際成本、機(jī)會成本、沉沒成本等）和相應(yīng)的計(jì)量方法，據(jù)此為基礎(chǔ)，對各種可供選擇方案的“凈效益”(總效益與總成本之差)進(jìn)行對比分析，以判斷各有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性。其核心問題是如何使企業(yè)現(xiàn)有資源得到充分合理的利用，以便取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)用來進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。</p><p>　　(5)折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法</p><p>

36、　　現(xiàn)金流量是長期投資決策分析中的一個重要因素，它揭示了未來期間投資項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)貨幣資金收支運(yùn)動，序時動態(tài)地反映項(xiàng)目投資的流向與回收之間的投入產(chǎn)出關(guān)系。將長期投資方案的現(xiàn)金流出量(投資額) 及其建成投產(chǎn)后各年能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入量，按復(fù)利法統(tǒng)一換算成用同一時點(diǎn)的數(shù)值(現(xiàn)值、終值或年值)來表現(xiàn)，然后進(jìn)行分析對比，以判別有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性，使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀可比的基礎(chǔ)上。這是企業(yè)用來進(jìn)行長期投資決策經(jīng)濟(jì)評價的基本方法?！　?lt;

37、/p><p>　　現(xiàn)代管理會計(jì)應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，用高等數(shù)學(xué)和其它現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來武裝自己，朝著精密化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代管理會計(jì)所用的數(shù)量分析方法上的精密化，標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)的轉(zhuǎn)變, 而這種轉(zhuǎn)變實(shí)質(zhì)上是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的一個共同趨勢。</p><p>　　三、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的基本現(xiàn)狀</p><p>　　我國對管理會計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，短短幾十年時

38、間，管理會計(jì)無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。但管理會計(jì)在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長，尚存許多缺陷和不足。我國中小企業(yè)由于其自身及外界環(huán)境因素，使得管理會計(jì)的發(fā)展更加艱難。</p><p>　　1.管理會計(jì)的理論研究與企業(yè)管理需要脫節(jié),可操作性差。 </p><p>　　其一、由于管理會計(jì)是從國外引進(jìn),目前我國管理會計(jì)的理論研究還局限于對國外情況的翻譯介紹,并沒有結(jié)合我國實(shí)際情況

39、,總結(jié)出適合我國國情的方法、體系。 其二、我國企業(yè)對管理會計(jì)的運(yùn)用是伴隨著它的傳入就開始的，一些企業(yè)從中取得了顯著的成效，不過我們從未及時的對此進(jìn)行總結(jié)，采取措施廣泛深入的推廣，從實(shí)踐中看,真正自覺運(yùn)用管理會計(jì)來為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的企業(yè)仍是寥寥無幾。</p><p>　　2.管理人才短缺。 </p><p>　　管理方法的落實(shí)是需要人去實(shí)施的，管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用關(guān)鍵主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財會

40、人員的素質(zhì)問題。從領(lǐng)導(dǎo)者來看, 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代管理知識,不懂財務(wù)和會計(jì)，更別說管理會計(jì),當(dāng)然更談不上掌握和運(yùn)用。同樣,財會人員的素質(zhì)也有待于提高。在會計(jì)披露上存在虛報、漏報、錯報的情況，使會計(jì)信息失真；我國企業(yè)中現(xiàn)有的中高級職稱的會計(jì)人員,由于年齡偏大,知識結(jié)構(gòu)趨于老化,很難將現(xiàn)代管理科學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)踐。管理人員的目光短淺，只重視眼前利益。傳統(tǒng)管理會計(jì)在制訂經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)行決策分析或成本控制時，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)

41、有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化，而忽視對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，忽視追求長期的股東價值最大化。</p><p>　　3.管理會計(jì)缺乏良好的社會環(huán)境。</p><p>　　由于我國正處于經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展的時期，我國的經(jīng)濟(jì)體制還存在這樣那樣的缺陷。使企業(yè)管理者更加重視行政因素和環(huán)境因素，而忽略管理會計(jì)所提供的信息，造成管理會計(jì)

42、未能在我國普遍應(yīng)用。我國還未建立健全完善的管理會計(jì)體系，沒有從客觀上為企業(yè)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如我國管理人才的欠缺，是管理會計(jì)不能有效應(yīng)用的關(guān)鍵所在，如果社會上能提供專業(yè)的管理會計(jì)人員，我國的管理會計(jì)必將大力普及。</p><p>　　四、針對管理會計(jì)存在的問題采取的措施</p><p>　　1.建立健全管理會計(jì)體系 ，為企業(yè)提供良好的環(huán)境</p><p>　　

43、積極創(chuàng)建適合我國特色經(jīng)濟(jì)的管理會計(jì)體系。我國管理會計(jì)的研究大部分還集中在對國外研究成果的探討，我國是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展方式，而國外大多是以市場經(jīng)濟(jì)體制為主，因此一味的吸收西方管理會計(jì)方法是行不通的。我們要緊密結(jié)合我國改革開放的實(shí)際情況,結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,對管理會計(jì)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,為管理會計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，建立完善的管理會計(jì)體系。制訂出《企業(yè)管理會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,以指導(dǎo)企業(yè)管理會計(jì)工作的開展,充分發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)

44、經(jīng)營管理和決策中的作用。 </p><p>　　2.通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)</p><p>　　企業(yè)經(jīng)營者對管理會計(jì)的重視程度,直接影響到管理會計(jì)在企業(yè)中的普及應(yīng)用。要抓好管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論教育，通過定期或不定期的培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理會計(jì)專業(yè)人員的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使管理會計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。 </p><p>　　3.推進(jìn)現(xiàn)代

45、企業(yè)會計(jì)制度的建立，企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)組織</p><p>　　管理會計(jì)也叫內(nèi)部控制會計(jì)，主要針對的是企業(yè)內(nèi)部的管理。建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)各部門各單位之間的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)管理會計(jì)信息的交流與溝通，完善所需信息，為企業(yè)管理人員提供完整真實(shí)的會計(jì)信息，更好的發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。</p><p>　　4.及時總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用到實(shí)踐中 </p>&

46、lt;p>　　廣泛開展“案例研究”，不斷完善和發(fā)展管理會計(jì)理論。管理會計(jì)的運(yùn)用是否適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，能否在實(shí)踐中得到有效推廣和運(yùn)用,在很大程度上取決于如何及時成功地將科學(xué)系統(tǒng)地總結(jié)、歸納、提煉，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下予以推廣，收到以點(diǎn)帶面,普及推開的作用。 </p><p>　　5.著力開發(fā)管理會計(jì)軟件,使管理會計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展 。</p><p>　　大力開發(fā)管理會計(jì)軟件

47、，使管理會計(jì)向電算化方向發(fā)展。運(yùn)用計(jì)算分析方法,采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,為管理會計(jì)人員大大地減少了工作量。把管理會計(jì)的工作程序、工作方式引入現(xiàn)代化管理操作,使管理會計(jì)人員能準(zhǔn)確、及時地提供企業(yè)預(yù)測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)管理的需要,同時也可以擴(kuò)大管理會計(jì)的應(yīng)用范圍。</p><p>　　五、管理會計(jì)未來發(fā)展趨勢</p><p>　　我國管理會計(jì)的發(fā)展方向，應(yīng)是理論體系逐步完

48、善化、實(shí)踐應(yīng)用靈活化、理論與實(shí)際結(jié)合緊密化、管理會計(jì)在企業(yè)管理和財務(wù)管理領(lǐng)域的作用明顯化。我國管理會計(jì)的發(fā)展趨勢最主要是向戰(zhàn)略管理會計(jì)發(fā)展。</p><p>　　戰(zhàn)略管理會計(jì)即管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，在傳統(tǒng)管理會計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。作為決策支持系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理會計(jì)結(jié)合了高科技、新市場需求和現(xiàn)代管理科學(xué)，研究與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多樣化信息，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，提供關(guān)于企業(yè)外部市場和

49、競爭者的信息。同時，用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來看待內(nèi)部信息，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用各種相關(guān)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息，幫助決策層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。戰(zhàn)略管理會計(jì)采用多元化的信息處理方法，向企業(yè)戰(zhàn)略管理提供了比傳統(tǒng)管理會計(jì)更生動的戰(zhàn)略理念、更豐富的信息種類及更完善的績效評價方式。戰(zhàn)略管理會計(jì)以其新興的思想、理論和方法，開始了管理會計(jì)的一場革命。它適應(yīng)了顧客需求的個性化、多樣化，拓展了管理會計(jì)的范圍，適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要，充實(shí)了管理會計(jì)的內(nèi)涵，是新世紀(jì)管理會計(jì)的發(fā)展趨勢。

50、</p><p><b>　　參考資料:</b></p><p>　　1.李天民.管理會計(jì)研究.立信會計(jì)出版社.1994年10月</p><p>　　2.余緒櫻.管理會計(jì).遼寧人民出版社.1996年01月</p><p>　　3.莊守鑫.論管理會計(jì)原則.上海會計(jì).2000年10月</p><p>