畢業(yè)論文---企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展研究

1、<p>　　畢 業(yè) 論 文</p><p>　　中文題目: 企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展研究</p><p>　　英文題目: Accountant Current situations and development trends of accounting for management</p><p>　　學(xué)生姓名

2、 </p><p>　　系 別 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) </p><p>　　指導(dǎo)教師 </p>

3、<p>　　成績(jī)?cè)u(píng)定 </p><p><b>　　2010年6月</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　1 引言1</b></p><p>

4、　　2 管理會(huì)計(jì)近四十年的發(fā)展1</p><p>　　2.1 管理會(huì)計(jì)的含義1</p><p>　　2.2 管理會(huì)計(jì)近四十年的發(fā)展1</p><p>　　3 我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題2</p><p>　　3.1 企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題2</p><p>　　3.2 企業(yè)外部的問(wèn)題3</p

5、><p>　　4 我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的解決對(duì)策5</p><p>　　4.1 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究5</p><p>　　4.2 建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu)5</p><p>　　4.3 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度6</p><p>　　4.4 提高管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)6</

6、p><p>　　4.5 管理會(huì)計(jì)要向電算化方向發(fā)展7</p><p><b>　　5 結(jié)論8</b></p><p>　　【參 考 文 獻(xiàn)】9</p><p><b>　　致 謝10</b></p><p><b>　　摘 要</b>&l

7、t;/p><p>　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)關(guān)系也日趨復(fù)雜化，管理會(huì)計(jì)變得越來(lái)越重要，企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和學(xué)習(xí)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中內(nèi)部和外部存在的問(wèn)題:管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用并不普遍,同時(shí)實(shí)踐反饋并不能及時(shí)作用于理論,從而直接導(dǎo)致理論與實(shí)踐的相脫節(jié),使管理會(huì)計(jì)成為一門純理論性的學(xué)科。針對(duì)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中存在的問(wèn)題提出了解決對(duì)策：加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究；建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu)；建立現(xiàn)代企業(yè)制

8、度，提高決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度；提高管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)；管理會(huì)計(jì)要向電算化方向發(fā)展。</p><p>　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì);管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu)</p><p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　With the rapid development of market economy,market re

9、lations have become more complex,management accounting has become increasingly important,companies should strengthen the management accounting attention and learning and learning.In this study.Management accounting devel

10、opment problems in the internal and external:Management accounting practice in the enterprise application is not widespread,while the role of practice and timely feedback,and not in theory,theory and practice which led d

11、irectl</p><p>　　Key words: Management accounting; Preliminary exploration of the management</p><p>　　accounting basic theory in western; Management accounting organizatio</p><p>　　企

12、業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展研究</p><p><b>　　王 瀟</b></p><p>　?。ㄌ旖蜣r(nóng)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系）</p><p><b>　　1 引言　</b></p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)關(guān)系變得日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高，信息使用者更加關(guān)注企業(yè)所擁有的知

13、識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源及無(wú)形資產(chǎn)等綜合信息其中有很多財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括企業(yè)背景信息,一些特定資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)量不確定性等信息,在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中大都屬于管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)報(bào)告的范疇,未列入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表中，因此更多的是需要可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料中篩選加工數(shù)據(jù)來(lái)滿足管理層決策需要,然后又將管理層的決策和目標(biāo)反饋給財(cái)務(wù)人員用于指導(dǎo)日常的財(cái)務(wù)工作的管理會(huì)計(jì)。</p><p>　　2 管理會(huì)計(jì)近四十年的發(fā)展</p&

14、gt;<p>　　2.1 管理會(huì)計(jì)的含義</p><p>　　管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的進(jìn)一步加工和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、規(guī)劃和控制,從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,其主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料以達(dá)到最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率的目的。</p><p>　　2.2 管理會(huì)計(jì)近四十年的發(fā)展</p><p&

15、gt;　　我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初，經(jīng)過(guò)多年對(duì)管理會(huì)計(jì)的“本地化”研究,管理會(huì)計(jì)開始應(yīng)用于我國(guó)的部分企業(yè)中。例如:20世紀(jì)70大慶油田的內(nèi)部結(jié)算,80年代的首鋼內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,以及90年代初模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”等等。可以說(shuō),管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但是對(duì)于管理會(huì)計(jì),盡管在小部分管理觀念比較先進(jìn)的企業(yè),管理當(dāng)局已經(jīng)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,重視

16、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,并從中獲得了不少益處,但是,總體來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)還相當(dāng)不成熟。一方面,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論研究起步較晚,基本上整個(gè)的理論框架都借鑒于西方的研究成果,同時(shí)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究并沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,因而導(dǎo)致缺乏適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的一套完善的理論體系。另一方面,目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)注重理論研究而忽視了其實(shí)際應(yīng)用。造成了整個(gè)的管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用并不普遍,同時(shí)實(shí)踐反饋并不能及時(shí)作用于理論,從而直接導(dǎo)致理論與實(shí)踐的相脫節(jié),使管理會(huì)計(jì)

17、成為一門純理論性的學(xué)科[1]。</p><p>　　近四十年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法中的全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、變動(dòng)成本法等在我國(guó)已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用,但在國(guó)外行之有效的彈性預(yù)算、零基預(yù)算和本量利分析等方法在我國(guó)企業(yè)并未被普遍采用。而且早期在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家所興起的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法(如作業(yè)成本法、平衡卡等)就更知之甚少。入世后,我國(guó)企業(yè)的管理水平已經(jīng)有了

18、長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)能源利用率為32%左右,比國(guó)外先進(jìn)水平低10多個(gè)百分點(diǎn),另外,我國(guó)企業(yè)的管理費(fèi)用和其他交易費(fèi)用普遍較高,單個(gè)勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì),亦會(huì)被勞動(dòng)人數(shù)總量多所抵消。在這種情況下，企業(yè)界必須采取新的管理方式來(lái)謀求生存和發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行[2]。</p><p>　　在國(guó)外，管理會(huì)計(jì)的理念和應(yīng)用已非常廣泛，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才受到世界500強(qiáng)企業(yè)的大力推崇。據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部2006年調(diào)查顯示：9

19、0％以上美國(guó)的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)職位，他們70％以上的時(shí)間用于決策性工作。比如會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及首席財(cái)務(wù)官 (CFO) 等。而國(guó)內(nèi)企業(yè)超過(guò)85％的財(cái)務(wù)人士擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（核算會(huì)計(jì)）職位，他們80％以上的時(shí)間用于記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色。隨著目前對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的強(qiáng)調(diào)，管理會(huì)計(jì)師的作用比以前任何時(shí)候都要重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)300萬(wàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大

20、挑戰(zhàn)[3]。</p><p>　　3 我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題</p><p>　　3.1 企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題</p><p>　　3.1.1 管理水平落后，基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)工作薄弱</p><p>　　目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運(yùn)行機(jī)制并沒(méi)有太大的改觀?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其

21、中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。而在現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。低效、混亂仍是我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中普遍存在的問(wèn)題，既沒(méi)有建立管理會(huì)計(jì)組織，也沒(méi)有培訓(xùn)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)人員，而會(huì)計(jì)人員本身也沒(méi)有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)與積極性。</p><p>　　3.1.2 傳統(tǒng)做法對(duì)企業(yè)的影響</p><p>　　具體表現(xiàn)在:①對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不

22、足。大部分社會(huì)人士以及一些會(huì)計(jì)人員和廠長(zhǎng)經(jīng)理認(rèn)為會(huì)計(jì)就是算帳、報(bào)帳，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策那是領(lǐng)導(dǎo)的事。②經(jīng)營(yíng)者的“長(zhǎng)官意志”。雖然管理會(huì)計(jì)利用各種信息，經(jīng)過(guò)計(jì)算分析得出最優(yōu)方案提供給領(lǐng)導(dǎo)者，但在這種“長(zhǎng)官意志”前，有否作用不敢斷言。③一些消極文化思想使得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。一些經(jīng)營(yíng)者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，不符合管理會(huì)計(jì)賞罰分明的要求。這就使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用事倍功半，從而影響它的推廣[4]。</p>&l

23、t;p>　　3.1.3 會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)不高</p><p>　　管理會(huì)計(jì)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科最終要通過(guò)會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施，具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是指會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。全國(guó)1200萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，受過(guò)

24、大學(xué)專業(yè)教育的不到10%，在素質(zhì)相對(duì)高一些的國(guó)有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)600多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，有會(huì)計(jì)師職格的僅占14.5%。由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒(méi)有精力去實(shí)踐管理會(huì)計(jì)。雖然有些會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)過(guò)一些管理會(huì)計(jì)知識(shí)，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)際操作。同時(shí)，有的會(huì)計(jì)人員職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真。這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用[5]。 </p><p&g

25、t;　　3.2 企業(yè)外部的問(wèn)題</p><p>　　管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境有著十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到普遍應(yīng)用。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，外部環(huán)境主要指管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育、理論與實(shí)際的結(jié)合情況、法律環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。</p><p>　　3.2.1 經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響</p><p>　　長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，改革開放以后，,特別是

26、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立, 促使企業(yè)走向市場(chǎng),但目前企業(yè)內(nèi)部的管理模式還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,這就降低了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求。另外,市場(chǎng)環(huán)境影響管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容與范圍。管理會(huì)計(jì)的理論與方法產(chǎn)生和發(fā)展于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的西方,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境有著較強(qiáng)的依賴性,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),使得我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍受到限制,實(shí)務(wù)中較側(cè)重于內(nèi)部管理的方法,而面向市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與決策方法應(yīng)用得不普遍，從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍使用[6]。&l

27、t;/p><p>　　3.2.2 管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性，知識(shí)陳舊、理論脫離實(shí)際</p><p>　　我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容，甚至詞語(yǔ)、方法都不統(tǒng)一。另外，也很難找到適應(yīng)不同文化層次需要的實(shí)用教材。這就直接影響了人們對(duì)它的學(xué)習(xí)和掌握，更談不上普及應(yīng)用了。即使讀完大學(xué)四年的優(yōu)秀會(huì)計(jì)畢業(yè)生走上會(huì)計(jì)崗位，也很難適應(yīng)，大多數(shù)人還要用半年到一年的時(shí)間去適應(yīng)企業(yè)的新情況[6]。并且

28、知識(shí)陳舊，理論脫離實(shí)際，缺乏對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣。</p><p>　　我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是在20世紀(jì)70年代末伴隨著管理會(huì)計(jì)理論的傳入開始的，當(dāng)時(shí)在一些企業(yè)中取得了顯著的成效，但由于未及時(shí)地將這些成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并采取措施進(jìn)行廣泛、深入地推廣，其理論嚴(yán)重脫離了實(shí)際，影響了它的實(shí)際應(yīng)用。例如, 管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí), 必須根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系, 將企業(yè)的生產(chǎn)成本分為變動(dòng)成本和固定成本, 然后

29、才能運(yùn)用特定的方法進(jìn)行分析, 這些生產(chǎn)成本很難準(zhǔn)確化分為變動(dòng)成本和固定成本, 特別是混合成本的分解就更為困難, 從而導(dǎo)致計(jì)算分析結(jié)果帶有很大的假設(shè)性。又如本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制, 必須假設(shè): 單價(jià)是一常數(shù); 單價(jià)和銷量相互獨(dú)立; 總成本線是一直線。又如“ 有效市場(chǎng)假設(shè)”, 它假設(shè)資金市場(chǎng)是健全的, 即當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí), 能以合理的價(jià)格在資金市場(chǎng)上籌集資金; 相反, 當(dāng)企業(yè)有閑置資金時(shí), 也能在資本市

30、場(chǎng)上找到有效的投資方式。我國(guó)目前的資本市場(chǎng)仍處于弱型效率, 當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí), 企業(yè)往往不能從資金市場(chǎng)上及時(shí)獲得, 致使企業(yè)失去了投資機(jī)會(huì), 這在一定程度上限制了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用和推廣。正因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)理論框架是以</p><p>　　3.2.3 法律的影響</p><p>　　管理會(huì)計(jì)要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，必須處于一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)

31、濟(jì)條件下。但總體上來(lái)說(shuō)我國(guó)的法律體系還不健全，企業(yè)不能在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下正常經(jīng)營(yíng)。如稅法對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對(duì)大、小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法等等；企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)”、“有法不依”的現(xiàn)象，法律的權(quán)威受到了極大的影響，不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為非常普遍[7]。這使得主要信息來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)信息時(shí)，在有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，只能提供非正確的信息。</p>&

32、lt;p>　　3.2.4 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境</p><p>　　傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境。這種影響具體表現(xiàn)在：會(huì)計(jì)工作的地位低下；經(jīng)營(yíng)者的“長(zhǎng)官意志”；消極的文化思想使得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。由于我國(guó)目前還沒(méi)有建立健全完整的管理會(huì)計(jì)體系，沒(méi)有從客觀上消除傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用事倍功半，影響了它的推廣應(yīng)用，這

33、是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在[8]。</p><p>　　3.2.5 會(huì)計(jì)電算化的影響</p><p>　　目前,計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的應(yīng)用程度和利用率比較高，但應(yīng)用僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。同時(shí)，目前管理會(huì)計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，使得快樂(lè)空間一些復(fù)雜的公式和模型無(wú)法運(yùn)用，如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等，這些方法在實(shí)際運(yùn)用中手工計(jì)算需要耗費(fèi)大量的人

34、力物力，而計(jì)算機(jī)可以快蘇正確的處理大量數(shù)據(jù)[9]。這就使得管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展，從而消弱了管理會(huì)計(jì)的作用，造成了管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢，因而會(huì)計(jì)電算化是必然趨勢(shì)。</p><p>　　4 我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的解決對(duì)策</p><p>　　4.1 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究</p><p>　　目前在我國(guó)，無(wú)論是學(xué)校教學(xué)，還是理論研究，還都停留在傳統(tǒng)

35、管理會(huì)計(jì)上，在很大程度上沒(méi)有創(chuàng)新，而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不適合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。自從管理會(huì)計(jì)引人我國(guó)以后，我國(guó)的理論界雖然也對(duì)其展開了討論和研究，但是也只是集中在介紹和引進(jìn)國(guó)外的研究成果上。會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用都是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)，環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，而企業(yè)組織形式的變化又會(huì)使得會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，從而也導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。西方國(guó)家是在其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的，而我國(guó)目前

36、是發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制并不完善，在企業(yè)中盲目的采用西方國(guó)家的管理會(huì)計(jì)方法是不科學(xué)的，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展必須要立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，有選擇性的借鑒西方國(guó)家的研究成果。我國(guó)目前還沒(méi)有建立起一套較為完善的管理會(huì)計(jì)理論框架，而在實(shí)務(wù)中，某些領(lǐng)域已經(jīng)涉及到了管理會(huì)計(jì)。這種理論研究滯后于實(shí)踐的狀況將嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，因此，我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的研究。要改善這方面的狀況，可以成立一些專門的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的理論研究工作，

37、比如，可以設(shè)想成立一個(gè)“管理會(huì)計(jì)研究委員會(huì)，吸收會(huì)計(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、</p><p>　　4.2 建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu) </p><p>　　應(yīng)該建立我國(guó)的管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu)，在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家均早已設(shè)置了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),其目的是為了促進(jìn)和建立管理會(huì)計(jì)科學(xué)并且提供一個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織。我國(guó)有必要根據(jù)本國(guó)的特點(diǎn),借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)組建我國(guó)自己的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì), 制定適用于

38、管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范，設(shè)立管理會(huì)計(jì)師資格考試,創(chuàng)辦管理會(huì)計(jì)師刊物。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距，其重要原因是我國(guó)缺乏專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu)；如果成立有困難，也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì)，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作，制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外，應(yīng)盡快開展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考

39、試，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專門人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用[11]。</p><p>　　建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界之間的交流,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展,從而從根本上改變目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫離的局面,將學(xué)術(shù)界的最新理論成果迅速地投入生產(chǎn)實(shí)踐。</p><p>　　4.3 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度</p><

40、;p>　　要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,首先應(yīng)該減少政府對(duì)企業(yè)的過(guò)多干預(yù),為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公開的、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,使企業(yè)能在這種環(huán)境中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。而管理會(huì)計(jì)處于一個(gè)非常重要的信息關(guān)節(jié)點(diǎn)上,它聯(lián)接管理層和其他各個(gè)部門,控制信息的上傳和下達(dá),確保信息使用者了解報(bào)表的信息和目的,協(xié)助制定經(jīng)營(yíng)決策和計(jì)劃。這些必然要求企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中，要想提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是至關(guān)重要的。

41、企業(yè)管理決策者必須充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用、必要性和重要性,從制度上和體制上保證管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣,才能使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)部管理來(lái)保證自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[12]。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員的在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中的作用，即便會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)是非常重要的。</p><p>　　4.4

42、 提高管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)</p><p>　　近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，中高級(jí)會(huì)計(jì)人才相對(duì)臣乏，而具備戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)素質(zhì)的人就更為緊缺。與傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)人才相比，管理型會(huì)計(jì)人才要熟悉企業(yè)的狀況,要能依據(jù)搜集到的資料,設(shè)定某些經(jīng)濟(jì)參數(shù),采用一定的管理會(huì)計(jì)方法,對(duì)企業(yè)某一方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，要求具有更強(qiáng)的去粗存精、由此及彼、由表及里的認(rèn)識(shí)能力和信息處理能力，能夠深刻地把握經(jīng)濟(jì)對(duì)象發(fā)展和管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的現(xiàn)狀及

43、發(fā)展對(duì)策變化的規(guī)律。只有具備這樣素質(zhì)的人員，才能較好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)事前預(yù)測(cè)和事中控制的功能。而我國(guó)大部分的會(huì)計(jì)人員還難以擔(dān)當(dāng)起管理會(huì)計(jì)的重任，人才的緊缺將成為制約企業(yè)推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的瓶頸，因此，我們必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。在高校的會(huì)計(jì)教育中，應(yīng)改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材，著重增強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的教育，引進(jìn)案例教學(xué)方法。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員很多沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育也是提高

44、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的一條途徑。最后,建立管理會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試制度,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員的培育、資格認(rèn)證和選拔[13]。</p><p>　　在企業(yè)中，要想提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是至關(guān)重要的。道理很簡(jiǎn)單，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員的在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中的作用，即便會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)也是非常重要的。<

45、/p><p>　　4.5 管理會(huì)計(jì)要向電算化方向發(fā)展</p><p>　　電子計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的工具，在企業(yè)的管理中尤其如此。它的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力和物力，為企業(yè)的管理提供了極大的方便。但是，在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，會(huì)計(jì)電算化僅僅局限于記賬、算賬、報(bào)賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅局限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒(méi)有提升到企業(yè)的綜合管理能力，這樣就造成了企業(yè)

46、資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。管理會(huì)計(jì)所要求的來(lái)自各方面的多樣化信息都需要電子計(jì)算機(jī)的配合才有可能順利實(shí)現(xiàn)。比如管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)平時(shí)收集、整理來(lái)自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類資料、行業(yè)分析報(bào)告、政府政策、國(guó)際市場(chǎng)行情、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、重要的新聞報(bào)道以及其他一切有價(jià)值的信息。這些信息的收集、整理和調(diào)用都需要電子計(jì)算機(jī)的配合才有可能順利實(shí)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是在提供豐富、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息資源方面，還是在提供強(qiáng)大的信息處理手

47、段方面，都將為管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)前所未有的高度的技術(shù)基礎(chǔ)[14]。我們可以建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略信息庫(kù)，在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員就可以運(yùn)用一定的方法，對(duì)戰(zhàn)略信息庫(kù)中的信息進(jìn)行加工、分析和處理，及時(shí)的提供給企業(yè)的管理當(dāng)局，為其做出正確的決</p><p>　　目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)軟件發(fā)展相對(duì)滯后，實(shí)際上這是一個(gè)具有廣闊前景也是急需發(fā)展的領(lǐng)域，我們必須加快管理電子計(jì)算機(jī)開發(fā)與應(yīng)用的步伐，積極引進(jìn)和自我開發(fā)管理會(huì)計(jì)

48、應(yīng)用軟件，用先進(jìn)的手段來(lái)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的有效應(yīng)用[15]。是管理會(huì)計(jì)真正從電算化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。</p><p><b>　　5 結(jié)論</b></p><p>　　總之,管理會(huì)計(jì)是一種以內(nèi)部性和長(zhǎng)期性為核心特征的管理會(huì)計(jì)形式,是在企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜的背景下形成和發(fā)展起來(lái)的。提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用已是我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)下的發(fā)展趨勢(shì)。但是法律體系不健全和市

49、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序混亂使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中缺少全面實(shí)施的保證；管理會(huì)計(jì)的理論研究還局限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯介紹，不能很好地結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況；傳統(tǒng)做法的習(xí)慣勢(shì)力影響等，使得管理會(huì)計(jì)要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，還需要更大的發(fā)展。要從加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究，建立管理會(huì)計(jì)師組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，讓管理會(huì)計(jì)從電算化方向發(fā)展，從而讓管理會(huì)計(jì)真正的應(yīng)用到企業(yè)中，使管理會(huì)計(jì)真正發(fā)揮它的作用。</

50、p><p><b>　　【參 考 文 獻(xiàn)】</b></p><p>　　[1] 呂紅濤.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探析[J].財(cái)經(jīng)與管理，2007(12)：47-48.</p><p>　　[2] 孫明泉.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀原因分析及對(duì)策探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2008.6（99）：167-168.</p><p>

51、;　　[3] 王云錄.對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題的[EB/OL].</p><p>　　[4] 徐紹祥,錢紅.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].財(cái)會(huì)與審計(jì),2007（11）：65-66.</p><p>　　[5] 袁震,鄧順?biāo)?管理會(huì)計(jì)在高校產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)用中的問(wèn)題與對(duì)策[EB/OL].</p><p>　　[6] 于立立.淺談管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展與現(xiàn)狀[J].財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，

52、2009（4）：189-191.</p><p>　　[7] 孔松年.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2008(07):85-86.</p><p>　　[8] 吳紅麗.淺析我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)縱橫,2009(6)：72-73.</p><p>　　[9] 紀(jì)紹潔.論我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2005（23）：18-19

53、.</p><p>　　[10] 吳大軍，牛彥秀等.管理會(huì)計(jì)[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004(10).157-159.</p><p>　　[11] 石磊.我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)與管理，2009（21）：218-230.</p><p>　　[12] 羅麗瑜.管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)探究[J].財(cái)會(huì)研究,2009（5）：105-106.</p

54、><p>　　[13] 馬力.試論企業(yè)環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響[J].經(jīng)營(yíng)管理,2007（47）：58-62.</p><p>　　[14] 朱世宏,楊長(zhǎng)榮.財(cái)經(jīng)職業(yè)道德建設(shè)[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003:189-190.</p><p>　　[15] 張菁.我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展思考[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2009（10）：157-158.</p>

55、;<p><b>　　致 謝</b></p><p>　　時(shí)光匆匆，短短兩年的本科學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束?；仡櫱髮W(xué)的日子，感到無(wú)比的留戀。首先感謝我的父母給予我這多年的養(yǎng)育之恩，并在學(xué)業(yè)的道路上不斷鼓勵(lì)我、指引我！感謝我的指導(dǎo)老師xx教授，從選題、開題到論文的最終定稿，無(wú)不凝結(jié)著xx老師的心血。xx老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，獨(dú)到的思維方式、廣博的學(xué)識(shí)以及求實(shí)的工作作風(fēng)都讓我受益非淺。同時(shí)